■業務概要
離島で宿泊施設を運営する観光事業者様より、中長期的な売上の維持・拡大に向けた事業戦略書の策定支援をご依頼いただきました。
市場調査・戦略設計・導入計画・数値目標までを一貫して整理し、3カ年分の戦略的ロードマップとして提案書形式で納品いたしました。
■担当範囲
・国内観光動向や離島市場のトレンド調査
・集客チャネルや競合分析に基づく基本戦略設計
・宿泊・体験型サービスを中心とした商品構成の整理
・年間スケジュールに応じた導入計画の立案
・KGI/KPI・各年度の目標設定と収支見通しの策定
・事業戦略書全体の構成・デザインをパワーポイント形式で制作（20ページ規模）
■課題と対応策
クライアントは、宿泊事業の継続性を高めたいという背景から、現状の打ち手が場当たり的であることに課題感を抱えていました。
以下の対応を通して、構造的な改善と将来の施策展開を提案：
1.市場調査・競合動向の定量的把握（訪問者属性・旅行動向など）
2.3年を見据えたマイルストーン設計と導入時期の最適化
3.売上構成と商品力を可視化し、年間ベースの販売目標と計画の整備
4.自社の強み・リスクを踏まえた打ち手を複数提示し、実行可能性の高い戦略パターンを提示
■成果
・2021年に、一般社団法人帰風舎様へ戦略書を納品（実施期間：約1ヶ月半）
・全3カ年分の「事業戦略＋導入計画＋数値目標＋販促方針」を統合的に整理
・提出資料はパワーポイント形式（約20ページ）＋Excel計画表を併用
・クライアント側では本資料をベースに社内の中期事業方針を整理・運用中
■発注者へのメッセージ
「何となく続けている事業を、戦略的に整理して中長期の形にしたい」
「観光施設・宿泊業の計画を数値で見える化したい」
という方に向け、戦略立案・実行計画・販促方針・資料制作まで一貫支援いたします。
小規模事業者や離島・地域事業の実績も豊富です。まずはお気軽にご相談ください。
制作者
8日前
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