■業務概要
沖縄県の観光事業会社様より、行政観光案件の一環として、県内離島の観光事業者26社に対する3カ年の事業戦略書策定支援をご依頼いただきました。
「地域観光事業の自立支援」という目的のもと、現状分析・戦略構築・ロードマップ設計・制作ディレクションまでを一括対応。プロジェクト全体を8名体制で実施し、私は戦略設計および統括マネジメントを担当しました。
■担当範囲
・各離島事業者へのヒアリング設計と進行管理
・戦略書テンプレートおよびロードマップ仕様の設計
・現状把握・目標設計・課題抽出・施策立案までを体系化
・各事業者の計画策定を支援・レビュー・軌道修正を実施
・全26社分の戦略書をとりまとめ、行政向けに納品
■課題と対応策
沖縄県の離島観光事業者は、継続的な収益確保・企画力不足・リソースの限定といった課題を多く抱えていました。
クライアントからは、「自立運営に向けた実行可能な戦略構築と、それを伴走支援するディレクション体制」を求められました。
対応内容は以下の通り:
・各事業者の現状と潜在課題のヒアリング設計・実行
・共通テンプレートによるロードマップの「型化」を推進し、対応の平準化と質担保を実現
・チーム全体で8名体制を組み、私が統括リーダーとして進行管理と品質チェックを担当
・各事業者の状況に応じてロードマップの個別調整を行い、オーダーメイドの提案を維持
■成果
・26事業者分の3カ年戦略書を策定・納品(全体設計+個別調整)
・各事業者の自立的な販路展開やマーケティング活動の基盤を形成
・成果物は他地域への横展開モデルとして再活用可能な構成に整理
地域事業者からも「自分たちの課題が整理できた」「何をすべきかが明確になった」と高評価を獲得
■発注者へのメッセージ
「地域の観光事業者に、自走できる戦略構築力を持たせたい」
「数十社の支援が必要だが、品質を保ったまま横展開したい」
そんなお悩みに、戦略設計・テンプレート化・プロジェクトマネジメントまで一括支援いたします。
行政委託案件や観光連携事業の経験も豊富にあります。お気軽にご相談ください。
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