CFOの依頼・発注・代行

公認会計士として、数多くの会社様に関与した経験を活かし、ベンチャー企業の経理・財務全般及び事業計画の作成、組織体制の構築、企業の合併・買収（M&A）や株式上場（IPO)に際して業務の全般に関与し、問題解決のための道筋を示します。

M&AやIPOに関する問題を解決したい会社の経営者様又はご担当者様向けに、貴社の社外CFOとして、具体的に下記のご相談をお受けします。
・出口戦略としてIPOにするかM&Aにするかのご相談
・M&A株式価値評価のセカンドオピニオン
・貴社の立場に立ったM&Aに関してのアドバイス
・財務DD、企業価値評価
・IPOするまでの道筋のご説明、ご支援
・事業計画、資本政策、資金繰り計画の作成
・ピッチ資料の作成支援
・経理、財務全般の管理業務
・組織体制の構築

ベンチャー企業でのCFO経験ありの専門家が、あなたの企業の財務・経理・労務を盤石にします。

このようなお悩みはありませんか？

資金繰りや資金調達に不安がある、経理業務が属人化して非効率、税務・労務の知識がなく対応に困っている、本業に集中したくバックオフィス業務を効率化したい、CFOを雇うには規模が小さいが経営視点での財務アドバイスが欲しい、といったお悩みはありませんか？

発注の流れ

1. お問い合わせ・ヒアリング
   まずはお気軽にお問い合わせください。貴社の現状や課題、ご要望をランサーズメッセージ機能にて詳細にヒアリングさせていただきます。

2. 提案・お見積り
   ヒアリング内容に基づき、貴社に最適なサービス内容と費用、納期を記載したお見積り案を提示いたします。ランサーズのビデオ通話機能でご説明も可能です。

3. ご契約・仮払い
   提案内容とお見積りにご納得いただけましたら、正式にご契約となります。ランサーズの仮払いシステムにてご契約手続きを進めていただきます。

4. 業務開始・進捗報告
   仮払い完了後、具体的な業務計画を策定し、ワークスペースやメッセージ機能を通じて定期的に進捗報告・情報共有を行いながら業務を進めます。

5. 納品・完了報告
   全ての業務が完了しましたら、最終成果物をご提出いたします。ご確認いただき、問題がなければランサーズ上で完了報告を行います。

対応範囲・価格

バックオフィス現状診断・簡易相談：50,000円〜
貴社の現状をヒアリングし、バックオフィス全般（経理・財務・税務・労務）における課題と改善策の方向性を見つけるための相談です。

財務課題解決コンサルティング：150,000円〜/月
CFO経験に基づき、資金繰り改善、財務体制構築、予実管理、経営レポート作成など、特定の財務課題解決に特化したコンサルティングを提供します。

経営支援型バックオフィス顧問：300,000円〜/月
経理・財務・税務・労務を一貫して支援し、バックオフィス全体の効率化、内部統制強化、経営に資する情報提供を行う総合的な顧問サービスです。

納期

初回相談から契約締結まで約1週間、本格的な業務開始から成果創出までプランにより1ヶ月～3ヶ月程度となります。

制作の流れ

ヒアリング・現状分析
まずは貴社の事業内容、既存のバックオフィス体制、財務状況、具体的な課題や目標を詳細にお伺いし、現状を正確に把握します。

課題特定・戦略立案
ヒアリング内容に基づき、CFO経験から培った知見をもとに、貴社に最適なバックオフィス業務改善計画や財務戦略を立案します。

実行・伴走支援
立案した計画に基づき、実務面のサポートやコンサルティングを実施します。定期的な進捗報告と適宜調整を行います。

成果提出・フォローアップ
最終的な成果物や改善レポートを提出し、その後の運用についてもアドバイスいたします。継続的なサポートもご検討いただけます。

サービス内容

CFOとして培った10年以上の経験を活かし、企業のバックオフィス（経理、財務、税務、労務）全般を支援します。特に、資金繰り改善、財務戦略立案、業務効率化、内部統制構築、経営レポート作成など、経営層の視点から貴社の課題を解決し、盤石な経営基盤を構築するお手伝いをいたします。

経営者の皆様、日々の事業運営で、資金繰りや複雑な経理・税務・労務に頭を悩ませていませんか？「本業に集中したいのに、バックオフィス業務に時間が取られる…」「CFOを雇うほどの規模ではないが、経営層視点での財務アドバイスが欲しい…」そう感じているなら、ぜひ私にご相談ください。私はCFOとして10年以上の経験を持ち、経理・財務・税務・労務のバックオフィス全般を支援してきました。貴社の課題を深く理解し、盤石な経営基盤を共に築き上げます。まずはお気軽にお問い合わせいただき、貴社の現状をお聞かせください。