お客さまの声
業務内容
こんなお悩み、ありませんか?
◆ 業務が Excelや紙ベースで属人化している
◆ 社内に ITの相談相手がいない/専任もいない
◆ ベンダーや開発会社に丸投げするのが不安
◆ DXを進めたいけど、何から手をつければいいか分からない
◆ 社内業務を効率化するプロンプトを作成してほしい
◆ 生成AIの活用方法についてコンサルティングしてほしい
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★「相談できるITパートナー」がいれば、変わります★
これまで、
大手飲料メーカーの基幹システム開発(会計・人事・原価など)から、
カメラ卸、化粧品メーカー、水産加工業、コーヒー販売など、
様々な業種のIT活用・業務改善を支援してきました。
現在も、
複数の企業のDX推進・プロジェクト管理 を担当中。
顧問としての継続支援から、スポット開発まで対応可能です。
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ご提供するサービス(一例)
◇ 月1〜2回の定例MTG・壁打ち相談
◇ Excel/GAS/Pythonによるツール開発
◇ ベンダー選定・見積もりチェックなど導入サポート
◇ 業務改善の提案・社内展開のフォロー
◇ 社員リテラシーに応じた「わかりやすいIT導入支援」
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支援実績(一部抜粋)
◇ 飲料・種類メーカー:会計・人事システム構築・保守
◇ 化粧品メーカー:生産管理クラウド化支援
◇ 水産加工業者:出荷管理システム構築
◇ カメラ機器卸:EC運用&社内DX推進
その他、医療・建設・リフォーム・教育・など
※ ご希望に応じて、【お試し3ヶ月プラン】もご用意可能です!
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こんなときにご相談ください
◇ 新年度に向けて業務フローを見直したい
◇ 属人化している作業をどうにかしたい
◇ 小さなツールからIT化を始めたい
◇ 自社にあったDX方針を相談したい
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まずはお気軽にご相談ください!
◇ 初回ヒアリング(無料)にて貴社の業務や体制にあわせたご提案を行います。
◇ メッセージ よりざっくりした内容でも大歓迎です!
(更新日:2025/04/25)
基本料金
ベーシック
スタンダード
プレミアム
事例
-
■ プロジェクトの目的
保守切れとなる生産管理システムを刷新するため
■ 体制・人数
300名
■ 自分のポジション・役割
PMO
■ 目的を達成する上での課題
ベンダー側の人材不足により対応してもらるベンダーが少ない。
社内で業務整理ができておらず、AsIs、ToBeの分析が困難。
■ 課題に対して取り組んだこと
業務整理を行い、RFPを発行し、適切なシステム・ベンダーの選定を支援。
■ ビジネス上の成果
支援前に選定していたベンダー見積もりから
1億円以上のコストダウンでシステム導入の目途がたった。 -
■ プロジェクトの目的
ハイスキルのシステム開発要員を確保するため。
■ 体制・人数
100名
■ 自分のポジション・役割
PMO、講師
■ 目的を達成する上での課題
複数の関連企業の経営者、担当者の認識
■ 課題に対して取り組んだこと
ナレッジの体系をPMBOKに沿って実施。
関係者の認識が合うように2DAYSの勉強、セミナーを実施、講師を担当。
■ ビジネス上の成果
当初の目的であった体制作りの骨子をが完成し、プロジェクトがスタートした。
実績・評価
19 件
満足
1 件
残念
IT・通信・インターネットのWebシステム開発・プログラミング
2025年6月5日わかりやすく、丁寧な説明で安心してお任せできました。
【完全カスタマイズ】売上データを集計するツールを作成します
2025年4月3日購入したパッケージ
丁寧な対応でしたが納期遅延が多発し自社のプロジェクトにも遅延が発生し多大な影響を及ぼした。
出品者
キャリア15年、アプリリリースは200回超。 ITコンサルティングからシステム開発を一気通貫で。
-
19 件 満足1 件 残念
- ブロンズ
- 法人
- 大阪府
プロフィールをご覧いただきありがとうございます。
株式会社青木商事の代表取締役 青木将士です。
1987年生まれ、2011年からIT業界に従事。
2025年5月20日にランサーズ様のウェビナーに登壇させていただきました。
タイトルは
『損をしない!業務効率化・システム導入の進め方
事例に学ぶ「要件定義・パートナー選定・費用対効果」実践ノウハウ』
アーカイブをご用意いただきましたのでぜひご覧ください。
システムエンジニアとして大手飲料メーカーの基幹システムの開発・保守業務に10年携わる。複数のシステムの設計から開発、導入、保守に至るまでの全工程を通じてお客様のビジネスを支える堅牢なシステムを運営。
■200回以上の本番リリースをミスなく遂行■
ITコンサルタントとしてお客様の経営戦略を理解し、
それを支えるIT戦略の立案から実行支援までを一貫して担当。
私の強みは、中立な立場を保ち、お客様の最善の利益を追求する独立性です。パッケージやベンダーの仲介をビジネスにせず、お客様にとって最適なサービスや製品の選定、システム開発をお客様の視点で行うことできる。
プライベートでは妻・二人の娘とキャンプをすることが趣味。カメラやPC周辺のガジェットも好き。Web3.0界隈にも興味があり、暗号資産やNFTの収集や生成AIの研究も行っている。
発注者としてもランサーズを活用しております。
マーケティングやアプリ販売の知識や経験がないためご協力していただける方も探しております。
どうぞよろしくお願いいたします。
(更新日:2025/06/25)
よくある質問
- 月額顧問契約では、どのような相談ができますか?
- 業務改善の方向性検討、ツール導入やシステム選定の相談、ベンダーとのやり取りのアドバイス、DX戦略の壁打ちなど、幅広くご相談いただけます。 技術的な開発相談も可能です。
- 顧問契約で開発作業まで対応してもらえますか?
- 簡易なツール(Excel/GAS/Pythonなど)であれば開発まで対応可能です。 大規模開発が必要な場合は、ベンダー調整や要件整理などの伴走支援を行います。
- 月額の契約期間に縛りはありますか?
- これまで、製造業・小売業・化粧品・水産加工・医療・建設・ECなど、幅広い業種を支援してきました。 「業種に詳しくないと難しいのでは…」という場合でも、業務を一緒に整理しながら進めますのでご安心ください。
- どのような進め方になりますか?
- 初回ヒアリング(無料)で課題やご要望を伺った上で、月1〜2回の定例MTGやチャットなどを通じて並走支援します。 ご希望に応じて、資料作成や開発対応なども柔軟に対応します。
注文時のお願い
以下の点について、差し支えない範囲でご共有をお願いいたします。
内容はざっくりで大丈夫です!
① ご希望のサポート内容や、解決したい課題
現在お困りのことや、実現したい目標をお聞かせください。
例:「業務を効率化したい」「ITの相談相手がほしい」「社内のDXを進めたい」など、具体的でなくても問題ありません。
※内容に応じて、最適なプランや進め方をご提案します。
② 既存のシステム・ツールの状況
お使いのソフト・ツール・IT環境について、わかる範囲で教えてください。
(例:Excel中心で管理している/Google Workspaceを使っている/外部ベンダーがいる など)
③ ご希望の開始時期や、契約期間の目安
「来月からお願いしたい」「3ヶ月だけ試したい」など、
スタート時期や支援の希望期間があればお知らせください。
柔軟に調整可能です。
④ 秘密保持に関するご要望(任意)
業務上、機密性の高い情報を取り扱う場合は、
秘密保持契約(NDA)や取り扱い条件についてもご相談ください。
いただいた内容は、提案やご相談の参考にさせていただきます。
お気軽にメッセージいただければ幸いです!
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50,000円
月1回の定例MTG+チャット相談
納期 30日 -
80,000円
ベーシック+業務改善提案・ツール見直し
納期 30日 -
100,000円
開発支援、資料作成、要件定義等も含む
納期 30日