融資・補助金調達のためのロジカルな事業計画を作成します

事例

• ITベンチャーの資金調達コンサルティング
  ■クライアント
  　スタートアップのＩＴベンチャー企業
  ■業務内容
  　スタートアップのＩＴ企業の資金調達の支援として、ゼロからの事業計画の策定、活用制度の提案、専門家の手配、調達先との交渉代行などを実施しました。結果として当時の必要想定資金の2000万円を調達しました。
  　事業計画の策定段階においては、自らのエンジニアスキルやIT領域、マーケティングでの知見を活かし、バックオフィス側だけでなく具体的な経営戦略・施策の提案も行いました。
  
• エンタメ企業の投資判断のための機械学習予測モデル構築
  ■クライアント
  　エンタメ業
  ■実施内容
  　大量の実績データから、エンタメ施設のコンテンツ導入の際に事前に分かる情報から、貢献利益の予測が出来るモデルを作成し納品しました。
  　また社内の状況のヒアリングを行い、納品時にはモデルの示唆から意思決定までのフローを整備してマニュアル化を実施しました。
  ■使用言語
  　R、Python
  
  
• エンターテインメントメディアをSEOとSNSマーケティングで年間200万PVに
  ■ プロジェクトの目的
  集客の向上
  
  ■ 体制・人数
  2人
  
  ■ 自分のポジション・役割
  創業メンバー
  HPの製作・改修・SNSの運営、運営戦略の策定、運営目標管理、財務管理、法務チェック
  
  ■ 目的を達成する上での課題
  ・ブランド力がない
  ・資金もない
  
  ■ 課題に対して取り組んだこと
  ・差別化と徹底した品質重視による運営
  ・PDCAを繰り返し、成功・失敗の原因を分析して次に繋げる体制
  
  ■ ビジネス上の成果
  ・2年で年間200万PVのメディアに成長
  
• 中小事務所のマーケティングコンサルティングで効率600%改善
  ■ プロジェクトの目的
  集客効率の向上および集客数の増加
  
  ■ 体制・人数
  1人
  
  ■ 自分のポジション・役割
  マーケティングコンサルタント
  事務所の広告運用やその他集客に関する事について施策の助言、実行を行う
  
  ■ 目的を達成する上での課題
  ・集客状況から戦略を提案できる所内人材の不在。
  ・Webマーケティングに関する知見が所内に皆無。
  
  ■ 課題に対して取り組んだこと
  ・マーケティングに必要な情報を整備し、集客トレンドをトラッキングして状況を逐次報告。
  ・定期的に分析を行い、非効率な施策の排除及び、効率的な施策への集中を提案。
  ・HPの改修や、広告テスト、SEO対策、広告運用代行等を実行。
  
  ■ ビジネス上の成果
  ・2年間の斬新的な改善により、問い合わせ効率（＝問い合わせ数÷コスト）は600％に向上し、現在も継続して維持・改善中。