羽田 佳典

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人材育成・研修・キャリア課題を 「整理し、判断できる状態」にする人事支援

【★実績作り・先着3社様キャンペーン実施中★】
 現在、通常30,000円相当の「若手定着・組織課題の診断&改善レポート作成」を、
 実績作りのため【特別価格10,000円】にて出品中です。
 下部のパッケージ一覧よりぜひご覧ください!

はじめまして。
彩紗舎(SAISASHA)代表の羽田佳典と申します。

「せっかく採用した若手がすぐ辞めてしまう」
「研修をやっているのに、現場の行動が全く変わらない」
「何から手をつければいいか、人事・経営陣だけで考えても答えが出ない」

そんな経営者様・人事担当者様のお悩みを、「プロの客観的な視点」と「現場で使える具体的なアウトプット(納品物)」で根本から解決します。

■ なぜ、私が選ばれるのか?(3つの強み)

1. 「人事」と「現場」、両方の痛みを理解した提案
 自動車部品大手製造業での企業内人事(制度設計・研修運営・講師)と、
 外資系金融での過酷な法人営業を経験。
 「現場が納得しない、机上の空論の研修」は提案しません。
 経営・人事・現場、それぞれの立場を理解した上で、明日から実行可能な打ち手を設計します。

2. キャリア×お金×メンタルを統合した課題解決力
 離職やモチベーション低下の裏には「将来への不安(お金・キャリア)」が潜んでいます。
 国家資格キャリアコンサルタント、FP2級/AFP、メンタルヘルスマネジメント資格の知見を
 フル活用し、感情論に偏らない「制度・現実・納得感のバランス」が取れた解決策を提示します。

3. 「整理して終わり」ではなく「形」を納品
 単なるヒアリングや壁打ちに留まらず、
 社内会議ですぐに使える「課題診断レポート」や「自社専用の育成カリキュラム案」など、
 具体的な形(成果物)に落とし込んで納品します。

■ 専門領域・ご提供できるサービス
 (※詳細は下部のパッケージご覧ください)
 ・【離職防止】プロ人事による「組織課題診断&改善レポート」作成
 ・【研修見直し】既存の社員教育・外部研修の査定&セカンドオピニオン提案
 ・【社員教育の再設計】自社専用の「育成カリキュラム・OJT制度」の構築
 ・【人事×AI活用】ファーストステップ|成功事例を作り全社展開まで支援します 等

■ ご相談について
 「何が問題かモヤモヤしている」段階からのご相談大歓迎です。
 まずは10,000円のお試し診断パッケージ、またはメッセージより、お気軽にお声がけください。

発注したい業種
自動車・バイク
メーカー
工業・製造
金融・保険
士業(個人事務所)
発注したいカテゴリー
24時間以内のメッセージ返信率
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登録日
2026年2月2日

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