株式会社コミュニティオ

(1)【マーケティング戦略グランドデザイン策定】
当社SaaS製品 NewCommunicatorの国内・海外市場向けマーケティング全体構想の策定支援をお願いしたい。

① ターゲット・ペルソナ（再整理）
• 想定顧客セグメントの再定義
具体例：国／企業規模［大〜中］／業界不問のTeamsユーザー／　課題：インナーコミュニケーション改善／　導入フェーズ：Company Communicatorからの乗換え需要 など
• 意思決定者・推進者・利用者（送信者・受信者）の整理
• 各層における「刺さる価値・言葉」の整理

② バリュープロポジション・メッセージ設計(再整理)
• プロダクト価値の構造化（機能価値／業務価値／情緒価値）
• 競合・代替手段との差別化ポイントの言語化
• 海外展開も見据えたメッセージ整理（日本語／英語観点）

③ カスタマージャーニー設計(再整理)
• 認知 → 興味 → 比較検討 → 導入 → 活用 → 拡張 の整理
• 各フェーズで必要なコンテンツ・チャネルの定義

(2)【 マーケティングコンテンツ戦略設計】<※別途体制構築後に実行フェーズへ>
①ポテンシャルカスタマー向け
◆想定コンテンツ
• 各機能のプロモーション資料・動画（短尺／SNS想定）
• ユースケース別事例（業界別・規模別・課題別）
• FAQ（対話型AI・Web）
◆専門家人材にご支援いただきたい点
• コンテンツ全体の設計思想・優先順位の整理
• 各コンテンツの　目的・想定ターゲット・主要メッセージ・活用チャネル
の整理 (※制作そのものは、別途体制を整えて実施する想定）。
• SNS・外部チャネル戦略設計


②既存ユーザー向け（オンボーディング／活用促進）
◆想定コンテンツ
• 初期設定説明動画（LP＋アプリ）
• 初期ユーザーチュートリアル（アプリ）
• FAQ（対話型AI・アプリ）
• 他社投稿例（アプリ内）
• 他社ツール活用例紹介動画 （例：Canva等／YouTube → メルマガ連携）
◆専門家人材にご支援いただきたい点
• 「活用定着」の観点からの設計
• プロダクト体験とマーケ施策の接続設計
• コンテンツ間の導線整理

以上が概要となります

発注したい業種

IT・通信・インターネット

登録日 ランサーズの会員登録日を表します。 ランサーズ歴が長い人ほど、ランサーズの使い方に精通しています

2025年12月24日

メッセージ返信率 過去1年間、24時間以内に返信したメッセージの割合を表します

---%

メッセージ通知 メッセージをいつ、どこで、どのように確認しているかを表します

お知らせ

メールの受信