岡部 太郎

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課題を言語化し、 仕組みで解決するコンサルタント

はじめまして。
プロフィールをご覧いただきありがとうございます。

私が提供するのは「課題の言語化から、改善の実行まで」を一貫して担う支援です。

「何が問題かわからない」「現場が回らない」「とにかく資料が必要」——そういった入口からでも対応します。

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【強み】

一気通貫で対応できるのが最大の特徴です。

・現場ヒアリングによる課題抽出・構造化
・数字・ストーリー・構造が揃った、納得感のある資料づくり
・提案で終わらせず、PDCAが回る状態までの伴走


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【職歴・経験】

▍大手通信企業|コールセンターBPO・現場運営(約4年)

KPI策定・オペレーション改善・人員配置・教育設計に従事。
「うまく回らない理由が言語化されていない」という現場の構造的問題を繰り返し経験し、課題を可視化して仕組みで解決。

▍M&A仲介会社|経営者向け提案・財務分析(約2年)

経営者向け提案資料の作成・企業分析・財務分析を担当。
本質的な課題を抽出し、意思決定者に「伝わる形」に落とし込むための数字・ストーリー・構造を整えた、納得感のある資料を作成。

▍医療法人向け経営コンサルティング(現在)

業務フロー改善・オペレーション整理・マニュアル整備・KPI設計を支援。
提案で終わらせず、現場に入り込んで伴走し、「PDCAが自走する状態」を創り出す。


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【対応メニュー】

▍業務改善・オペレーション設計
・業務フローの可視化
・KPI設計、管理指標の見直し
・改善施策の設計と実行支援

▍資料作成・ドキュメント整備
・経営層、意思決定者向け提案資料
・社内報告スライド
・業務マニュアル、運用資料

▍ヒアリング・壁打ち・スポット相談
・課題整理のためのヒアリング
・業務改善、資料構成の壁打ち
・方針検討、論点整理のサポート


まずはお気軽にメッセージをお送りください。

状況を整理し、現場と経営の両方に価値のあるアウトプットをお届けします。

発注したい業種
IT・通信・インターネット
ゲーム・アニメ・玩具
ホテル・旅館・民泊
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流通・運輸・交通
工業・製造
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2026年2月10日

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