オーソドックスな技法で経営に貢献します
大手コンサルティングファームのコンサルタント及び大学の研究員として、生産性向上や経営改革などのコンサルティングや研修を２０年間に渡り携わり、現在までホワイトカラー及びブルーカラーの生産性向上をはじめ、様々なテーマの業務を請負い、多数のプロジェクトに取り組んできました。
【主な執筆物】
・経営効果性追求のための業務改革（分担執筆・監修）
・ホワイトカラー生産性の向上（中部経済新聞連載）
・コストダウン技法ハンドブック（分担執筆）
など
【主な研究テーマ】
１．現場の生産性向上
ＩＥ手法による生産性向上
特徴：
・ＩＥ手法の方法研究及び時間研究領域の手法を基本とし
・作業時間は初めから標準時間を適用（規定時間値法の活用）
・徹底したメソッド研究（ＥＣＲＳ）
・徹底したパフォーマンスロスの削減
という点です。
２．パーパス（目的）ベースの経営改革
特徴：
・様々な目的の存在
・適切な目的の選択
・目的を達成するために対象事象に働きかける効果的なアウトプットの創造
・アウトプットを効率的に生み出す機能（業務構造と手段）の設計
→現状業務をリセットし、再構築する。
業務を効率的に遂行するための手段（ＲＰＡなど）を検討する
・設計した業務手順の標準化
・基準やマニュアル等（ナレッジ）の整備
という点です。
【対応時間】
平日午前１０時から１８時
土日休日はお休みさせて頂きます。
できる限り柔軟な対応を心掛けて参ります。
まずは、お気軽にお問い合わせ下さい。
・対応が可能かどうか検討し、
・可能な場合にどのような対応が可能か
連絡させて頂きます。よろしくお願い致します。
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