すべての人が活き活きと働くことができる組織、仕組みを創る専門家です。
御社の社員は何％、活躍していますか。
「働き方研究所 MiRAHATA」代表 （社会保険労務士）
日本の『働く』をもっと『美しく』
今日の仕事を『楽しみに』
【個を活かす組織づくりマイスター】
【みらはたデザイナー】（未来の働き方をデザインする）
兵庫丹波篠山市生まれ。西宮市在住。
「人財不足による倒産の悩みが晴れる５つのステップ」をベースに、
「活力ある組織」と「美しい仕事」を創り、「熱意ある社員を増やすこと」に取り組んでいる。
前職の運送会社では、社内で最も忙しい部署での勤務に嫌気がさし、入社３か月後、同期トップで「辞める」と宣言。
だが一転、その後は国際貨物営業の醍醐味にとりつかれ、米国や中国、欧州など世界各国を飛び回り、大手製造業者の世界物流を支える。
しかしながら、営業管理職時代には、仕事に盲目的に打ち込みすぎたことから、二度にわたりダウン。
そこから自身の再生と同時に、いろんな課題を持った社員の復活、再生、成長に１６年間、伴走する。
結局、３カ月で辞めると言ってから、その１４０倍＝３５年間、運送・物流業に従事。
最終的には、営業、企画、事務の全方位、トップからボトムまで会社を眺めることにより、社員の本音を幅広く把握する人物として、経営層からも厚い信頼を集めた。
阪神淡路大震災やコロナ禍においては、エッセンシャルワークとしての意気を感じ、顧客の要望に積極的に対応し、高い評価を受けるなど、物流業をこよなく愛する市民でもある。
日本は熱意のある社員が６％ １３９か国中１３２位であるという調査結果（２０１７年 米ギャラップ社）に強烈な違和感を感じ、
「すべての人が高い生産性で、活き活きと働く未来を創造したい」という志のもと、一念奮起し、独立起業。
（ちなみに今年の調査では、１４３か国中、最下位に）
すべての人が活きる組織創りのため、全力で御社に伴走いたします。
２：６：２の法則の、６と下位の２の戦力強化を得意分野にしています。
社員の働きが物足りないと感じている経営者の皆様！
お気軽にお声がけください。
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