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人事26年。経営に紐付いた人事戦略～制度設計・導入運用と幅広く経営視点で対応できるプロフェッショナル

■パフォーマンスの特徴
　・事業計画や戦略を実現するため、事業に入り込み、事業目的・戦略・
　　システム・KPIなどの仕組を再構築し、成果に直接的に結びつく活動と
　　なる仕組みを構築。より強化するための人事戦略や組織戦略を構築し実行
　・人事戦略構築～人事企画・制度設計～制度導入・導入安定に向けた運用と　　
　　幅広く対応
　・要望によっては、事業の目的や戦略のKPI作りに入り込み、組織と個人の
　　役割やKPI作り、目標設定までブレイクダウンさせる制度設計と運用を実施
　・事業計画や戦略達成に必要な組織開発（適正人員、配置、ＰＬ）と人材
　　開発（キャリアパス、ローテーション、育成（Off-JT、On-Jtの仕組づくり
　　と研修）、評価、選抜　etc）を仕組から運用
　・経営人事＆戦略人事＆企画を行える人材の育成（コンサルを一緒に行いな
　　がら、思考やスキルを変革）

■主に手掛けた具体的な人事制度
経営計画を実現する人事戦略構築／人事評価制度（目標管理制度、ジョブ型、評価をしない評価制度等）の構築・導入・運用／指名・報酬員会及び役員報酬体系／役割等級制度構築／給与体系構築／採用戦略＆ハイスペック人材採用企画・運用、育成体系（キャリアパスと必要なOJT、Off-JTの仕組）／キャリアパスとタレントマネジメント（人事データ活用）／研修（マネジメント、評価者・被評価者、戦略構築、組織営業、仕組構築及びマネジメント）／制度改定に伴う規程改定　etc
　※事業目的-事業戦略-KPI策定-人事戦略-制度設計-導入など、事業を成長させ
　　る事業開発業務から人事戦略まで広く対応いたします。

■コンサルティング経験
　2020年から副業（コンサルティング）を開始し、16社（上場企業3社、IPO
　準備企業3社）の実績あり。※社員数20～500名規模のクライアント様が
　多く、1万名以上の企業様の実績もございます。
　［クライアント：建築、物流、小売、ＥＣ、教育、不動産、その他サービス］
　　※TVを中心としたメディアで特集を組まれる企業の人事コンサルティング
　　　経験があります。
　　※クライアント様の多くの企業で、安定した人事を行えているという
　　　お声をいただき、リピート継続。