約30年の商材調達・生産管理、物流管理業務実績から、貴社のサプライチェーンを最適化します。
はじめまして、野尻と申します。
サプライチェーン改善のスペシャリストとして、約30年にわたり商材の調達・生産管理・物流管理業務に従事してまいりました。
得意業界は製紙分野ですが、他業界の経験もあり、有形商材であればほぼ対応可能です。
長年の経験を通じて培った実践的なノウハウで、貴社のコスト削減と業務効率化を実現します。
【強み・得意分野】
■更なるコストダウンの実現
現場主義を徹底し、実際の生産現場で作業時間を計測。データに基づいた生産能力分析から、具体的な数値目標を持ったコストダウンを実現してきました。
■生産管理・在庫管理の最適化
効率的な生産計画の立案、在庫管理システムの構築・改善、リードタイム短縮など、現場とデータの両面から最適解を導き出します。
■SCM体制の構築・改善
取引先や社内関連部門との協業を推進し、全体最適の視点からサプライチェーン体制を構築します。部門間の調整力には自信があります。
■システム開発知見を活かした業務改善
サプライチェーンシステムの開発経験を保有しているため、技術を活用した効率的な改善提案が可能です。業務フローの分析から、Excel/Accessを活用した管理ツール開発まで対応します。
【対応可能な業務】
・生産計画・在庫管理の最適化
・製造原価分析とコストダウン施策
・物流体制の効率化・配送コスト削減
・業務フロー改善とシステム化支援
・SCM改善プロジェクトの推進 他
【こんな課題をお持ちの企業様へ】
・在庫が多すぎて資金繰りが厳しい
・生産計画が属人化していて改善したい
・コストダウンを実現したいが方法が分からない
・物流費が高騰して利益を圧迫している
・業務が非効率で残業が減らない
・SCM全体を見直したいが何から手をつければいいか分からない
ここまでご覧いただいた方で、生産管理・商材調達に課題を感じられている方がいらっしゃれば、是非お気軽にご相談ください。
30年の経験と実績で、貴社の課題解決をサポートいたします。
まずは、無料のお打合せから進めましょう。
よろしくお願いいたします。
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