コンサルティングラボ

PMIなどを介して経営管理・人事制度・内部統制・全社DX化横断PJなどを実践してきました。

PMIや社内PJを通じ以下の業務に対する実戦経験を有しています。殆どが実務的に自分で手を染めてリードしてきた内容ですので、大抵のことには対処可能です。
・経営管理
　中期経営計画の策定による中長期ビジョン明確化、管理会計による事業構造の可視 化、予実管理体制構築、事業化計画策定、キャッシュフロー経営など
・人事制度
　目標管理制度（MBO）と等級制度の構築
・内部統制
　決裁基準などの社内規定制定、契約整備と管理強化など
・契約管理
　契約書作成、指導、電子化、弁護士との仲介など。特に片務的な契約の見直しを実施し担当者の契約視座向上を図る
・全社業務改善PJ推進
　DX化業務効率向上（取締役会議・経営会議、電子押印）、ノート PC 化による会 議効率向上、MS365 導入による社内インフラの構築など
・上記 活動の中小企業向けコンサル

発注したい業種

IT・通信・インターネット

工業・製造

住宅・不動産

学術・研究

コンサルティング・シンクタンク

発注したいカテゴリー

経営・戦略コンサルティング

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市場調査・マーケットリサーチ

Excel (エクセル) 作成

Word (ワード) 作成

人事・採用・面接代行

データ分析・統計解析

経営企画・事業企画

登録日 ランサーズの会員登録日を表します。 ランサーズ歴が長い人ほど、ランサーズの使い方に精通しています

2024年12月13日

メッセージ返信率 過去1年間、24時間以内に返信したメッセージの割合を表します

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メッセージ通知 メッセージをいつ、どこで、どのように確認しているかを表します

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