PMOコンサルティング

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丁寧な対応と確実な成果をお約束します!

IT業界で15年以上、プロジェクトマネージャー、開発ディレクターに従事しています。

▼可能な業務/スキル
・PMO:プロジェクトマネジメント支援(進捗管理、課題管理、リスク管理等)
 詳細は後述しています。

▼資格
・応用情報技術者試験(2015年10月)
・日商簿記3級(2019年6月)

▼実績例
・2022年2月~23年10月 大手航空会社向け/不動管理システム導入 PM担当
・2019年4月~21年10月 電力会社向け/不動管理システム導入 PM担当
・2010年5月~16年10月 証券会社にFXシステムを導入しサービス拡大に貢献

▼活動時間/連絡について
できるだけ柔軟に対応します。急ぎの案件なども、お気軽にご相談ください。
ご連絡は基本的にいつでも大丈夫です。できるだけ早く返信するよう心がけています。
他の作業をしている場合は少しお時間をいただくこともあります。
その際はご理解いただけると助かります。

▼得意/好きなこと
・業務効率化
・課題解決

ご興味持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。
どうぞよろしくお願いいたします!


【PMOコンサルティング業務内容と時給例】
1. サポート業務中心(時給 3,500円)
・議事録の作成:IT関連プロジェクトにて、会議内容を正確に記録し、チームに共有する。
・スケジュール更新:プロジェクト計画の進捗状況を記録し、カレンダーやツールに反映。
・タスク管理ツールの操作サポート:JIRAやAsanaなどの設定・データ入力をサポート。
・基本的なデータ整理:ExcelやGoogleスプレッドシートでのデータ入力やフォーマット調整。

2. 定型業務の実施(時給 4,000円)
・進捗レポートの作成:定期的な進捗状況をまとめ、関係者へ配布。
・課題管理の補助:チーム内で挙がった課題をリスト化し、解決の状況を記録。
・会議準備のサポート:議題設定、資料準備、会議招待の送付。
・プロジェクト成果物の管理:ドキュメントや成果物のバージョン管理と共有。

3. 調整業務のリード(時給 5,000円)
・ステークホルダー間の調整:関係者の間でスケジュールやタスク内容を調整し、合意形成を支援。
・リスク管理サポート:リスクの特定・軽減策の提案。
・プロジェクト会議のファシリテーション:会議進行をリードし、議論を整理。
・プロセス改善提案:業務フローやタスク管理の効率化を提案。

発注したい業種
IT・通信・インターネット
住宅・不動産
人材紹介・人材派遣
発注したいカテゴリー
プロジェクトマネジメント
パワーポイント・スライド作成
Excel (エクセル) 作成
Word (ワード) 作成
その他専門コンサルティング
登録日
2011年10月30日
メッセージ返信率
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