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提案作成者
4日前
個人のクリニックを対象とした経営支援を行っています。
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【商品やサービス・業務内容】
中・小規模のクリニックの支援を得意としています。
10年以上のSE経験を活かし、課題の見つけ出し、解決方法の立案、システム構築、ネットワーク構築に自信があります。
また、5年の電子カルテ導入・院内DX化業務の経験では、30件以上の新規開業や継承案件案件に携わってきました。採用・人事計画、業務マニュアル化、チーム組織化、業務効率化も得意としています。
守秘情報も多いことから、すべてをインターネット上に開示することは困難ですが、現在、支援しているクリニックへの見学なども実施可能です。
当サービスを導入し数年でどのような結果が生まれるのかをぜひご覧いただければと思います。
【特徴】
一般的な「経営コンサルタント」のコンサルティングは「やり方」が重視されます。
・HPを修正しましょう
・SNSを初めましょう
・増患しましょう
・検査枠を増やしましょう
など。
それらが経営においては大変重要な指標ではありますが、「じゃぁそれをどうやってやるの」というところが最も重要だと考えています。
実行するのは「院長先生」ではなく、「一般職員」。彼女達が「納得」する形で進めなければ、全員からの退職願いが出てしまうこともすくなくありません。
これらを実施する方法を、共に考える伴走型のサービスです。
【発注するケースもあります】
当サービスにおいて、部分的に「外注」をした方がよいケースが多々あります。
その場合の、外注化には、ランサーズでの依頼を中心に行っています。
・現在依頼する業務はございません。
ご興味をお持ちいただいた方はぜひお申込みください。