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提案作成者
ビジネスコンサルタント歴34年の、スキル・ノウハウをご活用ください。
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プロフィールをご覧いただきありがとうございます。
大学卒業後、外資系、銀行系コンサルティング会社、化粧品メーカーを経て、2008年、中小企業様の、「理想の会社創りのお手伝い」を基本理念に独立しました。
ビジネスコンサルタントとして34年、大手から中小企業まで述べ120社以上に対して、中期経営計画策定、業務プロセス改革・システム導入、人事制度構築など、幅広い分野で経営改革をご支援し、クライアント様とともに成果をあげてきました。
また、独立後は研修講師として、約1000社・団体様に対して、さまざまなテーマで研修を行ってきました。
こうした経験の中で培ったスキルやノウハウを、貴社の課題解決にぜひご活用ください。
【ご支援可能な領域】
※ 以下★のついた項目は合わせてパッケージもご参照ください。
▶経営改革コンサルティング
全社的な経営改革をお考えの方は、ぜひご相談ください。
■ 中期経営計画策定 ★
■ 事業計画策定
■ 業務プロセス改革・システム導入 ★
■ 経営管理体制構築(年度計画、予算管理、経営会議運営など)
■ 人事制度構築 ★
▶「見える化」のご支援
「全社改革までは考えていないが、部分的にでも業務を改善したい」とお考えの方に対しては、簡潔・的確な「伝わる文書」を作成し、貴社の想いやノウハウを「見える化」いたします。受注拡大や業務効率化、社員の意識向上などの効果が期待できます。
■ 提案書作成・標準化
■ 各種営業資料作成・標準化
■ ホワイトペーパー作成
■ 経営理念明文化 ★
■ 業務マニュアル作成 ★ など
▶研修企画・テキスト作成 ★
社員研修をお考えの経営者・ご担当者様、研修テーマの幅を拡げたいとお考えの研修講師の方に対し、研修企画とテキスト作成を承ります。
※ テキストはアニメーション付きPowerpoint基本、インストラクションガイド付き
【研修テーマ例】
■ 管理職研修
■ リーダーシップ研修
■ 部下指導・育成研修
■ ロジカルシンキング研修
■ 戦略立案研修
■ 問題解決研修
■ 目標管理研修
■ 評価者研修
■ 業務改善研修
■ コンプライアンス研修
■ ハラスメント研修
■ 財務研修 など
お困りごとがあれば何でもお気軽にご連絡ください。ご質問だけでも大歓迎です。丁寧にご対応させていただき、貴社のお役に立てる情報をご提供いたします。