提案はありません
提案作成者
30日前以上
気軽にご相談ください
-
0 満足0 残念
- 本人確認
- 法人
これまで創業期スタートアップに参画し、
・ゼロからPMF達成、年商4.7億円規模までの事業責任者
・4名→40名の組織拡大を採用人事の責任者
として従事してまいりました。
その後独立し、現在は事業開発や組織開発の支援に従事しております。
（※これまで6社ほどで長期的な支援実績あり）
受注は大変身勝手ながら、当方のリソースの関係でお断りさせていただく場合がございます。
---
【事業開発】
・恋愛(婚活/恋活)マッチングアプリの立ち上げに参画
・カスタマーヒアリングを通した恋愛市場の中でのバーニングニーズの発見
・MVPを設計し、カスタマーソリューションフィットの検証・改善
・PMF達成後にスケーラビリティあるプロダクト開発における、システムサイドの設計およびUI/UXの設計
・顧客体験に照らし合わせた抜け漏れゼロのKPI設計および、各KPIでの課題の特定、改善推進
・アップセルプラン(新規施策)の検証実施からシステムへの落とし込み
---
【チームマネジメント】
・合計15名ほどのチームメンバー
・他の執行役員を含めた各事業部ごとの組織配置/組織図の設計
・見込みある人材の人材登用と、ピープルマネジメント
・浸透を目指すカルチャーの言語化およびその浸透推進
---
【広告運用】
・初期の検証時(月200万円)の顧客獲得を目的としたFacebook広告(Meta広告)の運用
・CPA管理および各KPI管理
・ターゲティングの最適化
・予算調整
・クリエイティブ(広告バナー)の作成
・ヒートマップおよび画面レコーディングツールを活用したLPO推進
・ユニットエコノミクスの最適化を目的とした他媒体への広告掲載、検証
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【採用人事責任者としての経験】
・年間300名ほどと接触（説明会・面談など）
・採用単価5万円で40名まで組織拡大
・10名規模になったあたりから人事制度の導入
・レイヤーを設計し、昇進の際の評価基準を各レイヤーごとで設定
・パフォーマンス評価だけでなく、チームカルチャーへのフィットという目的も兼ね備えた人事制度の設計
・評価基準に照らし合わせたマネージャー陣によるピープルマネジメントの主導も担当