自己紹介
「絵に描いた餅」を「売れる事業」に変える新規事業実行パートナー
▼提供できる価値
✓ 戦略立案から実行まで一気通貫で推進
事業コンセプト設計、市場調査、収益モデル構築から、具体的な施策実行、チームマネジメントまで対応。「絵に描いた餅」で終わらせません。
✓ DX・AI技術を活用した事業変革支援
最新テクノロジーを「使うこと」が目的ではなく、事業成長に直結する形で戦略的に導入。実用性重視のアプローチで成果を出します。
✓ 現場に入り込む実行支援
コンサルタントとして提案だけでなく、チームの一員として実際に手を動かし、成果が出るまで伴走します。
✓ 大手企業とスタートアップ両方の視点
大手企業の新規事業開発プロジェクト経験と、サービス事業の立ち上げ・グロース経験を活かし、組織の壁を超えた推進力を発揮します。
▼主な実績
■ サービス事業責任者として2年連続で前年比売上200%以上達成
イベント事業のディレクション・マネジメントを担当。戦略立案、営業体制構築、オペレーション改善を実施し、継続的な成長を実現。
■ 大手不動産会社のオーナープログラム刷新プロジェクト（リード）
既存プログラムの課題分析から新プログラム設計、導入支援まで一貫してリード。顧客満足度向上と収益性改善に貢献。
■ 大手エネルギー会社の新規施策提案・実行支援（事業開発リード）
市場調査、事業計画策定、実証実験の設計・実行をリード。DX・AI技術を活用した新たな顧客接点の創出を実現。
▼得意領域・対応可能な業務
【業界】
不動産・建設業界
エネルギー業界
BtoBサービス業界
イベント・エンターテインメント業界
【フェーズ】
新規事業のアイデア創出・検証
事業計画策定・収益モデル設計
MVP開発・実証実験
事業立ち上げ（0→1）
事業グロース（1→10）
【具体的な業務】
新規事業戦略立案
市場調査・競合分析
事業計画書作成
DX・AI活用施策の企画・実行
プロジェクトマネジメント
営業戦略立案・実行支援
チームビルディング・マネジメント
ステークホルダーマネジメント
▼こんな企業様・フリーランス様におすすめ
✓ 新規事業のアイデアはあるが、どう進めればいいかわからない
✓ 戦略は描けているが、実行フェーズで停滞している
✓ DX・AIを活用した事業変革を進めたいが、社内にノウハウがない
✓ 既存事業の延長ではない、新しい収益の柱を作りたい
✓ 外部の視点と実行力を持った人材に伴走してほしい