齊藤剛

SCM、生産管理システム、プロジェクト管理、RFP作成・ベンダー選定で経験豊富なコンサル

【経験サマリー】
大手電機メーカーに入社以来、IT部門でシステム企画・構築および通信インフラ企画・構築を19年、シェアードサービス会社立上げを3年、経営戦略部門でDX,SCM改革推進を6年担当、その後は、生産企画・管理部門で生産システムの企画、構築に11年携わる。
これら約40年の間に30のプロジェクトを担当・参画し、プロジェクト管理の経験を積む。
SIer,コンサル,IT企業等外部業者ではなく常に事業会社側に所属し、発注側・ユーザー側として、各分野でプロジェクト管理や外部業者の選定・交渉などを行う。
SCM改革推進では、在庫削減のため、グローバルSCMの改革に取り組み、2年間で10%以上の在庫削減に貢献する。
その後構築した新生産システムは、カーメーカーからの厳しい生産要求、コロナ問題、海運トラブル等への対応に威力を発揮する。
並行して、SCM分析・評価、プロジェクト管理等の社内セミナーも担当し、わかりやすいと評価される。
現在、フリーのコンサルタントとして活動中。
【得意分野】
(1)欧米、アジア各国間のグローバルSCMの企画、構築を進め、生産、販売、物流、生販統括等各領域でのDX推進、SCM構築、在庫削減のノウハウあり。
またキャッシュフロー改善に結びつくSCM分析・評価の知見(理論在庫シミュレーション,CCC,Jコスト,ノードフロー分析等)もあり。
全世界のサプライチェーンを俯瞰し、全体最適を追求するという取組みであり、ここでの知識・経験がコンサルタントとしての大きな柱となる。
大学院で学んだキャッシュフローの知識も大いに役に立つ。
(2)3工場の生産管理システムの企画、構築を担当。
MRPは難解かつ複雑性から、触れられる担当は2人しかおらず、スペシャリストとして各工場への出張を繰返す。
(3) 20代後半からプロジェクトリーダーとして多くの障害を乗り越えリスク対応のノウハウもつける。経験プロジェクトは30。
(4)各プロジェクトでは、外部業者の選定・交渉・RFPの作成も行う。事業会社側に属し、発注側として活動し、その立場での接し方のノウハウあり。
(5)IT部門のマネジメント仕組み作り(コスト、人材、戦略策定等) e-leaning導入。
(6)シェアードサービス会社立上げに初期から参画し、設立・運営を経験。
(7) IT戦略、中期計画策定等ITストラテジスト的業務。
(8)上記各分野の講師。

稼働時間の目安 括弧内は最終更新日を表します

仕事できます (30日以上前)

稼働単価の目安 1時間あたりの希望単価を表します

基本単価:

3,000 円 / 時間

得意なカテゴリ チェックマークはランサーズでの認定を表します

ソフトウェア・業務システム開発

プロジェクトマネジメント

その他 (システム開発)

経営・戦略コンサルティング

Web・ITコンサルティング

その他専門コンサルティング

その他

得意な業種 チェックマークはランサーズでの実績を表します

実績あり IT・通信・インターネット

実績あり 工業・製造

得意なスキル

SCM,S&OP 10年以上

プロジェクトマネジメント 10年以上

ベンダー選定、RFP作成 10年以上

在庫削減、キャッシュフローの改善 10年以上

戦略・立案 10年以上

登録日 ランサーズの会員登録日を表します。 ランサーズ歴が長い人ほど、ランサーズの使い方に精通しています

2022年1月12日

メッセージ返信率 過去1年間、24時間以内に返信したメッセージの割合を表します

---%

メッセージ通知 メッセージをいつ、どこで、どのように確認しているかを表します

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