自己紹介

営業組織マネジメント歴15年｜営業組織のボトルネックを特定し、改善策を具体化します

営業組織の「どこで停滞しているのか」「何から改善すべきか」を、数字と事実から整理します。

大手生命保険会社で約15年間、営業組織のマネジメントに携わり、営業部門の運営、KPI設計、営業社員の採用・育成、個別指導、営業プロセス改善などを経験してきました。
得意としているのは、売上や成果だけを見るのではなく、営業活動を「工程・活動量・転換率」に分解し、ボトルネックを特定することです。活動量不足、営業プロセス、商品・顧客要因、営業社員ごとの差、管理職の介入方法など、複数の要因を整理しながら、優先順位をつけて具体的な改善策まで落とし込みます。

感覚論だけで原因を決めつけず、確認できる数字・事実と仮説を分けて考えることを重視しています。

対応可能なテーマは、営業組織のボトルネック整理、KPI・営業プロセスの見直し、営業マネジメント改善、営業社員の育成・指導方法などです。
「課題は感じているが、何が原因か整理できていない」「施策を実施しているが成果につながらない」という段階でもご相談ください。何が課題なのか、どこから手を付けるべきかを一緒に整理するところから対応します。

稼働時間の目安: 対応可能です
稼働単価の目安: 基本単価:

8,000 円 / 時間
得意なカテゴリ: 営業コンサルティング

経営・戦略コンサルティング

営業管理・マネジメント

キャリア・人材コンサルティング
得意な業種: 実績あり金融・保険

IT・通信・インターネット

コンサルティング・シンクタンク
得意なスキル: KPI設計 15年以上

営業コンサルティング 1年

営業プロセス 15年以上

営業マネジメント 15年以上

営業戦略 15年以上

営業育成 15年以上

業務改善 15年以上

組織マネジメント 15年以上

組織改善 15年以上

課題分析 15年以上
24時間以内のメッセージ返信率: ---%
メッセージ通知: お知らせ

メールの受信
登録日: 2026年8月17日