自己紹介

丁寧な対応と確実な成果をお約束します！

IT業界で15年以上、プロジェクトマネージャー、開発ディレクターに従事しています。

▼可能な業務／スキル
・PMO：プロジェクトマネジメント支援（進捗管理、課題管理、リスク管理等）
　詳細は後述しています。

▼資格
・応用情報技術者試験（2015年10月）
・日商簿記3級（2019年6月）

▼実績例
・2022年2月～23年10月大手航空会社向け/不動管理システム導入 PM担当
・2019年4月～21年10月電力会社向け/不動管理システム導入 PM担当
・2010年5月～16年10月証券会社にFXシステムを導入しサービス拡大に貢献

▼活動時間／連絡について
できるだけ柔軟に対応します。急ぎの案件なども、お気軽にご相談ください。
ご連絡は基本的にいつでも大丈夫です。できるだけ早く返信するよう心がけています。
他の作業をしている場合は少しお時間をいただくこともあります。
その際はご理解いただけると助かります。

▼得意／好きなこと
・業務効率化
・課題解決

ご興味持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。
どうぞよろしくお願いいたします！

【PMOコンサルティング業務内容と時給例】
1. サポート業務中心（時給 3,500円）
・議事録の作成：IT関連プロジェクトにて、会議内容を正確に記録し、チームに共有する。
・スケジュール更新：プロジェクト計画の進捗状況を記録し、カレンダーやツールに反映。
・タスク管理ツールの操作サポート：JIRAやAsanaなどの設定・データ入力をサポート。
・基本的なデータ整理：ExcelやGoogleスプレッドシートでのデータ入力やフォーマット調整。

2. 定型業務の実施（時給 4,000円）
・進捗レポートの作成：定期的な進捗状況をまとめ、関係者へ配布。
・課題管理の補助：チーム内で挙がった課題をリスト化し、解決の状況を記録。
・会議準備のサポート：議題設定、資料準備、会議招待の送付。
・プロジェクト成果物の管理：ドキュメントや成果物のバージョン管理と共有。

3. 調整業務のリード（時給 5,000円）
・ステークホルダー間の調整：関係者の間でスケジュールやタスク内容を調整し、合意形成を支援。
・リスク管理サポート：リスクの特定・軽減策の提案。
・プロジェクト会議のファシリテーション：会議進行をリードし、議論を整理。
・プロセス改善提案：業務フローやタスク管理の効率化を提案。