アヴィネスパートナーズ株式会社 (Avinesspartners) | IT・通信・インターネット芸能・エンターテイメント

組織運営をもっとスムーズに効率的にさせませんか？『組織の潤滑油』として組織運営をスムーズにさせます！

閲覧頂きありがとうございます。
組織運営に悩まれている企業様に下記業務から運営まで承ります。
下記に一部を抜粋して掲載しておりますが、業務内容によって相談可能でございますので、お気軽にお問い合わせください。
【業務例】
《Sales KPI Planning》様々なKPIパターンを検討し製品・領域ごとにSales KPIを設定
Call/DTL回数、等様々なパターンを組み込みながら各部門へ周知
《Insightデータの分析》CRMデータ、Sales forceデータ、営業活動分析を行い、各種Planningや戦略に活用
《CRM構築》ベンダーと連携して新しいCRMシステムを構築し、顧客管理の効率化を図る。営業が時代に合わせて、より顧客にアプローチしやすいツールを組み込みながら構築。
《ターゲティング》市場データやCRMデータ、KPIデータを活用しExcelでデータをまとめ企業方針と照らし合わせ、セグメント分けをしていく。
評価制度、エリア選定とも連動させ管理を実施する。
《販売計画Planning》販売計画を立案し、現場の予算を把握しながら各領域の販売計画をPlanning。事業部やプロダクト毎にウエイトを変えながら優先順位を決めていく。
《予算管理》日本法人の予算管理から各エリアの予算を毎月把握、報告して頂き、常勤の役員へ報告し、各期毎の予算策定の立案を実施。
《Sales 評価制度のPlanning》領域・製品毎にウェイトを変化させ、インセンティブ制度を混合させることで現場のモチベーションを向上させる。
《事業部ビジネスプラン構築》役員または事業部長と共に事業部ビジネスプランを各種分析をリードしまとめる。
《プロジェクト運営》特定の組織横断的プロジェクトのリード、運営を実施。
Sales関連部署以外の本社各種部署と連携を取り、各部署の進捗管理、会議リード、事業部長・役員へプレゼン報告まで実施。
《その他》運営会議リード、インセンティブ制度設計、全社イベントの運営企画、全社共通帳票作成、営業社員向けモチベーション企画、Adhoc企画等

以上、一部ですが掲載させて頂きました。
組織運営を円滑にする役割を担います。
御社組織の課題に応じてPlanningしますので、お気軽にお問い合わせください。

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登録日: 2020年11月23日
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