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医療介護×戦略人事コンサル|中小企業診断士/元 医療系ベンチャー人事部長
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医療系ベンチャーで人事部長を歴任。ハーズバーグの二要因理論等を土台に、賃金アップに依存せず従業員満足を向上させ、入社後3年半で組織規模約3倍へ。
ランサーズ報酬ランキング(ビジネスコンサルタント・経営コンサルタント)で全国7位の実績を持つプロフェッショナルが、貴社の事業拡大・組織構築を強力に支援します。
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【このような課題はありませんか?】
・高い費用をかけても、求める人材(医師・薬剤師・歯科衛生士等)が採用できない
・採用してもすぐに辞めてしまい、ノウハウが蓄積されず現場が疲弊している
・人事評価や賃金制度が曖昧で、職員のモチベーションが上がらない
・既存事業の収益に限界を感じ、新たな事業の柱を育てたい
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【提供価値】
① 採用戦略立案
• 母集団形成設計 → ダイレクトスカウト → 面接設計 → オファー → 定着までの仕組みを構築
② 人事考課制度(等級・評価・報酬・目標管理)
• 現場運用できる“軽さ”と“公平性”の両立(医療専門職の特性を評価に反映)
• 評価者トレーニング/現場ツール(面談シート等)/運用年次計画まで提供
③ 新規事業創出支援(補助金を活用した資金調達含む)
• 事業性評価(市場・競合・規制)→ 事業計画 → KPI設計 → 初期獲得戦略
• 補助金活用の方針設計/要件整理/必要書類の論点整理(※採択確約は不可)
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【主な実績】
• 離職率80%減×人件費最適化を同時達成
• 医療系ベンチャーにて入社後3年半で組織規模約3倍へ寄与
• 各種医療機関で、採用戦略〜定着支援(評価制度の導入・再設計)
• 2024年 ランサーズ報酬ランキング7位(ビジネス/経営コンサル)