従業員承継の依頼・発注・代行

親族内承継、従業員承継、事業承継型M&A・PMI
少しでも、事業承継のことが気になったらご相談ください。
事業承継は、その準備が早ければ早いほど、経済面、人間関係面でのアドバンテージを得られます。
（事業が不振であればあるほど、この傾向は強くなります。）
事業承継の専門知識と、税務や不動産の専門家ネットワークを駆使し、経営者様の気持ちに寄り添った、ハンズオンでのサポートをご提供いたします。

※会社の未来、経営者様ご自身と親族の皆様の幸せを考えた、全体最適な事業承継の実現には、複雑に絡み合う税法・民法・会社法への対応が必要です。
貴社の顧問税理士様とも連携しての対応を想定しております。

「 事業承継の流れ 」　
◎経営状況・課題の把握　　
・借入金、連帯保証、取引先、株価、不動産、後継者…
（貴社はどの様な状況ですか？）
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◎事業承継に向けた経営改善
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◎事業承継計画の策定
・3年後、5年後、社長様は何歳ですか？
・ハッピーリタイアを実現するには？
・退職金は幾ら取れますか？
・株式の配分は？
・国の支援策は？補助金は使える？
・節税するには？
・Ｍ&Ａはできるの？
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◎承継の実行
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◎会社の発展・後継者の成長
・会社を未来へつないで雇用を守り、地域や社会へ貢献！
・相続も算段して、ハッピーリタイアへ。

事業承継のパターン
・ご子息など親族への承継
・従業員様への承継
・Ｍ&Ａ（廃業を考えるなら、売却を検討しましょう。）

承継後の後継者様への支援や後継者様の教育プランのご提案、また、
後継者が見つからない場合には、事業承継型のＭ&Ａ実現とＰＭＩまで、
（ＰＭＩ= M&A後の事業の継続・成長に向けた統合やすり合わせ等の取組）
専門家のアライアンスを活かしたワンストップ体制でご支援いたします。