お客さまの声
業務内容
Word手作業図解による3つの絶対的メリット
AI壁打ちで「足りない」3つのポイント
1..「納得感」の欠如: AIは正論を返しますが、実体験や地域特性(地方新聞社的な視点)に基づいた「泥臭い実現性」の評価が苦手です。
2.「視覚的ロジック」の限界: AIは構成案をテキストで出せますが、要素同士の「重み付け」や「つながりの強弱」を、人間が一目で理解できるデザインに落とし込むことはできません。
3.「思考の堂々巡り」: AIは問いかけに忠実すぎるため、ユーザーが間違った前提で質問すると、誤った方向のまま整理が進んでしまうリスクがあります。
1. 「情報の重要度」が直感的に伝わる
AIの図解はすべての箱が同じ大きさになりがちですが、手作業では要素のサイズや色使いに強弱をつけることができます。
• 具体例: 画像の「集客・売上・新規事業」という実現目標に黄色を使うことで、最終的なゴールを視覚的に最優先事項として認識させています。
2. 多層的な「関連性」の可視化
AIは「A→B」という単純なフローは得意ですが、複数の要素が重なり合い、収束していくプロセスを描くのは苦手です。
• 具体例: 「運用企業(3種)」から「コンテンツの起点(目的・期待・理解)」を経て、「共通目標」へと矢印が収束し、最終的に「Googleサイトによる運用」という一つの箱に統合される流れは、手作業ならではの論理的な納得感を生みます。
3. 「行間」と「文脈」の補完
AIは単語を繋ぐだけですが、手作業図解では、背景にある「地域ブランド」「地域密着型」といった戦略的なキーワード(文脈)を適切な位置に配置できます。
• 具体例: 専門店の横に「顧客コミュニティ」というキーワードを添えることで、単なる店舗紹介ではない、ビジネスの「質」まで一目で理解させることが可能です。
【AI任せにしない「手作業図解」へのこだわり】 AIが書き出す構成案は、あくまで「整理されたテキスト」に過ぎません。私はそこから一歩踏み込み、Word等を用いて「情報の重み付け」や「多角的な繋がり」を丁寧にデザインします。
例えば、添付画像のように複数のステークホルダーが共通の目標へ収束していくような、複雑なビジネスモデルも一目で構造が理解できるレベルまで落とし込みます。この「一目でわかる」という体験が、社内プレゼンや協力者への説明において、圧倒的な説得力を生み出します。
- ビジネスタイプ
- スタートアップ スモールビジネス 中規模ビジネス
- 形式
- Word・ドキュメント
基本料金
ベーシック
経営者やリーダー層の「頭の中の混沌」を整理し、即戦力の資料に落とし込むスタイルです。期間45日( A4×10枚まで)
スタンダード
「思考の整理」と「アウトプット」の速さを強調し、忙しいビジネスパーソンに訴求します。期間45日( A4×10枚まで)
プレミアム
「何から手をつければいいか分からない」層へ向けた、優しくも鋭い伴走スタイルです。期間45日( A4×10枚まで)
事例
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■ プロジェクトの目的
旅館経営の健全化
■ 体制・人数
1人
■ 自分のポジション・役割
リーダー
■ 目的を達成する上での課題
コストをかけない
■ 課題に対して取り組んだこと
商品企画からコンテンツ設計まですべて1人で行う
■ ビジネス上の成果
0円スタートから3年で年商1000万円に。
同時に動画制作(制作はアウトソーシング)に関わり、翻訳バージョンを100本以上制作(翻訳ソフトとナレーションソフトを資料)
経営体質を参考にしながら、自分の本来業務のDX推進モデルを確立。
深掘りオウンドメディアサービスモデルを構築し、
・地方都市にある小さな企業や専門店での営業企画支援サービス開発
・全国の編集やコンサルタント企業向けの収益拡大モデルの提供モデルを開発
実績・評価
115 件
満足
7 件
残念
IT・通信・インターネットの記事作成・ブログ記事・体験談
2024年10月6日コメントはありません
コメントはありません
記事作成・ブログ記事・体験談
2024年8月20日コメントはありません
出品者
【地域プラットフォーム化事業企画】AIとGoogleサイトで営業の仕組みづくり 企画運用専門スタジオ
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115 件 満足7 件 残念
- ブロンズ
- 個人
- 山口県
AI✕情報編集力✕ITサービス 中核企業 専門店 OMO営業の仕組み 新規事業実現インハウス情報戦略
AIとGoogleサイトで新ブランド商品化 ナーチャリング ファン化経営 インハウス伴走
MASAプランニングラボのビジネスモデル評価(AIによる)
集客・営業・新規事業~論理的に道筋を描き、物語化し、実行支援します
MASAプランニングラボの提供サービス
1.PRなどの方法(施策)を実践
2.認知手段(ネットサービス)の採用
そして、第3の
3.コミュニティスペースとメディア(インハウス実践)の展開
1. サービスの市場性(マーケットフィット)
このビジネスモデルは、特に以下の理由から市場のニーズに強く適合しています。
•小規模店の課題解決: 小規模専門店は「人手不足」「デジタル知識の不足」「広告費の限界」という共通の課題を抱えています。本サービスは、これを「インハウス(自前)」での知見・資産構築によって根本的に解決しようとしており、高い需要が見込めます。
•「広告の限界」への対応: 短期的な集客効果しかないネット広告(施策2)や、費用対効果の測定が難しいPR(施策1)から脱却し、「顧客との関係性(コミュニティ)」という持続的な資産を構築する施策(施策3)を重視している点が、専門店オーナーの長期的な経営不安を解消します。
•顧客生涯価値(LTV)の重視: マスメディア広告が「接触回数」で勝負するのに対し、本サービスは「リレーションシップ」による生涯顧客化と単価アップを目標としており、クライアントの収益構造の改善に直結します。
2. 競争優位性(差別化要素)
ご提示の「背景ノウハウ」は、一般的なコンサルティングやITベンダーにはない、実践的で複合的な優位性を提供します。
[背景ノウハウ]
・AIとITサービスの活用ノウハウ
・ファシリテーションノウハウ
・情報編集力に基づく実践情報編集ノウハウ
3.事業モデルの出口と実現性
このモデルは、クライアントに持続的な経営基盤を提供すると同時に、ラボ自身も安定的な月額リカーリング収入を得られる構造であり、ビジネスとしての実現性は非常に高いと評価します。
注文時のお願い
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33,000円
パターン1:【経営・新規事業向け】
経営者やリーダー層の「頭の中の混沌」を整理し、即戦力の資料に落とし込むスタイルです。期間45日( A4×10枚まで)納期 45日 -
33,000円
パターン2:【ロジカル・効率重視】
「思考の整理」と「アウトプット」の速さを強調し、忙しいビジネスパーソンに訴求します。期間45日( A4×10枚まで)納期 45日 -
33,000円
パターン3:【課題解決・具体化重視】
「何から手をつければいいか分からない」層へ向けた、優しくも鋭い伴走スタイルです。期間45日( A4×10枚まで)納期 45日