【課題解決】システム品質改善、開発プロセス改善やコスト削減を実現します

システム開発のエキスパートが、御社の課題を解決します

ReIT Inc.

業務内容

御社のシステム課題、多国籍チームを率いた経験豊富な私が解決します!品質改善、コスト削減、DX推進までトータルサポート。

このようなお悩みはありませんか?

既存システムの老朽化、品質低下、開発コストの増大、業務効率の悪化、DX推進の遅れ

発注の流れ

ヒアリング
お客様のシステムに関する課題やご要望を詳しくお伺いします。現状のシステム構成や業務フローについてもお聞かせください。

企画提案
ヒアリング内容に基づき、最適な改善策や開発計画をご提案します。コスト、スケジュール、リスクなどについても詳しくご説明します。

契約・プロジェクト開始
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結し、プロジェクトを開始します。進捗状況は定期的にご報告し、お客様と密に連携を取りながら進めていきます。

対応範囲・価格

システム品質改善コンサルティング:50万円〜
既存システムの品質改善、バグ修正、パフォーマンス改善など、現状の問題点を洗い出し、改善策をご提案します。

オフショア開発導入支援:100万円〜
多国籍チームを組織し、オフショア開発を活用したコスト削減をご提案します。コミュニケーションや文化の違いを乗り越え、円滑なプロジェクト推進をサポートします。

デジタルトランスフォーメーション(DX)推進支援:150万円〜
業務分析から最適なデジタルツールの選定、導入、そしてお客様の業務に合わせたシステム開発まで、DX推進をトータルでサポートします。

納期

プロジェクト規模や内容により異なります。まずはお気軽にご相談ください。

制作の流れ

現状分析
お客様の現状のシステム構成や業務フローを詳細に分析し、課題を明確化します。

システム設計
分析結果に基づき、最適な改善策や新たなシステム要件を定義します。お客様のビジネス目標に沿ったシステム設計を行います。

システム開発
設計に基づき、システム開発を行います。多国籍チームと連携し、高品質なシステムを迅速に開発します。

テスト・品質保証
開発したシステムに対し、厳格なテストを実施し、品質を保証します。お客様にもテストにご参加いただき、最終的な品質確認を行います。

導入・運用
完成したシステムをお客様の環境に導入し、運用を開始します。導入後も継続的なサポートを提供し、システムの安定稼働を支援します。

サービス内容

多国籍チームを率いた豊富な経験を活かし、お客様のシステムに関するあらゆる課題を解決します。品質改善、コスト削減、DX推進など、お客様のビジネス目標達成を強力にサポートします。

御社のシステム運用、本当に最適ですか?

老朽化したシステム、肥大化するコスト、複雑化する運用…

御社が抱えるシステム課題、多国籍プロジェクトを成功させた経験豊富な私が解決します!

✔ 品質改善でシステム安定稼働
✔ コスト削減で予算を有効活用
✔ DX推進でビジネスを加速

まずは無料相談で、御社の課題をじっくりお聞かせください。

業務
技術コンサルティング

基本料金

プラン
500,000

ベーシック

システム全体の品質診断を行い、改善提案を行います。
1,000,000

スタンダード

品質診断に加え、オフショア開発チームの導入支援を行います。
1,500,000

プレミアム

品質診断、オフショア開発導入支援、DX推進コンサルティングまで、全てを包括的にサポートします。
納期
30 日
60 日
90 日
合計
500,000円
1,000,000円
1,500,000円

オプション料金

詳細システム分析レポート
100,000円 / 納期 +7日
デジタルツール導入コンサル
200,000円 / 納期 +14日
技術相談
50,000円 / 納期 +3日

出品者

ReIT Inc.
ReIT Inc. (reitinc)

追い風のように 技術を最先端に戻す

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Project1 既存アプリケーションの品質改善
海外(オフショア)を巻き込んだ多国籍プロジェクトを推進

大規模なシステム開発を、短期かつ低コストで実現。また、試験の自動化や、 アーキテクチャ構造の見直し提案をするなど、国内のみでのプロジェクト実行に比較し予算の20%カットを実現。 多国籍のオフショア開発チームとの協働し、既存のシステム品質の向上や、プロジェクトマネジメントの健全化など コミュニケーションや業務文化の異なる様々な国の方と一緒に、プロセス統一や意識改善を進める事で イノベーション促進策を日本の起業に導入するための、プロジェクトを推進いたしました。 ベトナム・中国・インド・タイ・フィリピン・イタリアなど世界中の多国籍チームの文化的差異を理解する必要がある 難しいプロジェクトでしたが、チームを一つにまとめながら、現場担当者のサポートを実施しております。


Project2 業務アプリケーションの刷新・新規開発
業務(B to B)アプリケーションの機能刷新(リプレイスメント) を実現

実際に利用し、サービスを提供する業務ユーザー(クライアント)だけではなく クライアントのサービスを利用するカスタマー観点でも 安心して利用が出来る業務ツール開発を、実現しております。 大規模企業では、業務システム利用の範囲が、社内関係者だけではなく、 クライアントやエンドユーザー等、幅広いツール利用者が存在するため、 それぞれの観点で問題なく利用が可能か検討する必要がありました。 開発エンジニアや、業務コンサルタント、更にクライアントチームや他の協力会社、 関係会社全体を巻き込んで一つのサービスとしてアプリケーションの刷新を行います。


project3 ITコンサルティングおよびPdM支援
業務のデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進役として

お客様の作業環境にあわせ、通信性能や作業効率を考えた仕様(UX)、 手順書のミスを抑える仕様(UI)改善を行い、 業務効率の効率化を実現し、大幅な作業コスト削減を実現いたします。 現状業務の分析(As is)や、あるべき姿(toB)の検討から、お客様と共にDXを推進するため、 最新デジタルツールの活用推進しながら、必要な場合、アプリケーション開発を実施します。 実績は、飲食店、工務店や金融機関など多岐に渡ります。

よくある質問

予算が限られているのですが、相談できますか?
はい、可能です。お客様の予算やご要望に合わせて、最適なプランをご提案します。
既存システムが古くても対応できますか?
はい、可能です。既存システムの分析から、新たなシステム開発まで、トータルでサポートします。
夜間や休日でも対応してもらえますか?
はい、可能です。多国籍チームと連携し、24時間体制でサポートを提供します。
ITが全くわからなくても大丈夫ですか?
もちろん問題ありません。ご予算に合わせ、費用対効果も含めシステム用語を使用せずに丁寧にご説明させていただきます。

注文時のお願い

システム構成図、現状の課題点、ご予算、納期