【デジタルサービス向け】KPI改善とグロース戦略を支援します

デジタルプロダクトの成長を20年の経験で支援します

業務内容

デジタル領域で20年の経験を持つ私が、KPI改善、UI/UX設計、チームマネジメント、業務フロー最適化を通じて、あなたのプロダクトを成功へと導きます。

このようなお悩みはありませんか?

KPIの伸び悩み、UI/UXの課題、チーム連携の不足、業務効率の低下など、デジタルプロダクトの成長を阻害する要因を解決します。

発注の流れ

ヒアリング・現状分析
お客様の課題やご要望を詳しくお伺いします。現状分析や目標設定も行います。

戦略・改善策提案
分析結果に基づき、最適な改善策を提案します。KPI設定やUI/UX設計なども行います。

実行・進捗管理
提案内容に基づき、プロジェクトを実行します。進捗状況を共有しながら、柔軟に対応します。

効果測定・改善
効果測定を行い、改善点を洗い出します。PDCAサイクルを回し、継続的な成長を支援します。

対応範囲・価格

デジタルプロダクト成長戦略コンサルティング:50万円~
課題特定から戦略立案、実行までを一貫してサポートし、中長期的な視点でPDCAサイクルを設計・推進します。

UI/UX改善コンサルティング:30万円~
データ分析に基づき、UI/UXの改善提案から実装、効果測定まで行い、顧客体験を向上させます。

KPI改善コンサルティング:20万円~
KPI設定、データ収集・分析、施策実行、効果測定までをトータルでサポートし、プロダクトの成長を可視化します。

納期

要相談(プロジェクトの規模と内容により異なります)

制作の流れ

事前準備・打ち合わせ
現状の課題や目標を共有し、プロジェクトの方向性を決定します。

調査・分析
データ分析やユーザー調査を行い、課題の根本原因を特定します。

戦略策定・KPI設定
分析結果に基づき、具体的な改善策を策定し、KPIを設定します。

実行・効果測定・改善
改善策を実行し、効果を測定します。PDCAサイクルを回し、継続的な成長を支援します。

サービス内容

20年の経験を活かし、デジタルプロダクトの成長を支援します。KPI改善、UI/UX設計、チームマネジメント、業務フロー最適化など、多岐にわたる領域で貢献します。

デジタルプロダクトの成長に悩んでいませんか?

20年の経験を持つプロダクトマネージャー/ディレクターとして、KPI改善、UI/UX設計、チームマネジメント、業務フロー最適化など、多岐にわたる領域であなたのプロダクトを成功へと導きます。

定量分析に基づいた施策提案と実行、多国籍チームとのリモート連携、法務/営業など非開発部門との合意形成も得意としており、業種・業態を問わず柔軟に対応可能です。

中長期でのサービス改善を見据えたPDCAの設計・推進で、あなたのプロダクトを継続的に成長させます。

まずはお気軽にご相談ください。あなたのプロダクトの可能性を最大限に引き出すお手伝いをいたします。

基本料金

プラン
200,000

ベーシック

現状分析、課題特定、KPI設定など、基本的なコンサルティングを提供します。
300,000

スタンダード

Basicプランに加え、UI/UX改善提案、施策実行支援など、より実践的なサポートを提供します。
500,000

プレミアム

Standardプランに加え、多国籍チームとの連携支援、中長期的なPDCA設計など、包括的なサポートを提供します。
納期
14 日
30 日
60 日
合計
200,000円
300,000円
500,000円

オプション料金

詳細な市場調査
50,000円 / 納期 +7日
ユーザーテスト実施
100,000円 / 納期 +14日

出品者

佐藤 政幸
佐藤 政幸 (msa_sto_83)

プロダクトマネージャー/ディレクター(デジタルサービス・SaaS)歴 約20年。

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  • 個人

デジタルプロダクトの運用改善・PM領域において20年超の実績を有するプロダクトマネージャー/ディレクターで、主にエンタメ系SaaS、プラットフォーム、モバイルアプリ領域にて、KPI改善/UI・UX設計/チームマネジメント/業務フロー最適化を一貫してリードしてきました。

定量分析を基にした施策提案・改善実行の経験が豊富で、プロダクト成長に向けた課題抽出~仕様策定・リリース管理までを実行可能。また、多国籍チームとのリモート連携、法務/営業など非開発部門との合意形成も多く経験し、業種・業態を問わず柔軟に対応可能です。中長期でのサービス改善を見据えたPDCAの設計・推進に強みを持っています。

よくある質問

費用はどのくらいかかりますか?
プロジェクトの規模や内容、目標によって異なります。まずはお気軽にご相談ください。
リモートでの対応は可能ですか?
はい、可能です。お客様の状況に合わせて柔軟に対応します。

注文時のお願い

事前にプロダクトの現状、課題、目標などを共有していただけると、より具体的な提案が可能です。また、KPI設定やUI/UX設計など、特に注力したい点があればお伝えください。
  • 200,000

    現状分析、課題特定、KPI設定など、基本的なコンサルティングを提供します。

    納期 14日

    今相談すれば最短1営業日以内で依頼できます

    受付休止中

    ※金額・依頼内容の調整も相談できます

  • 300,000

    Basicプランに加え、UI/UX改善提案、施策実行支援など、より実践的なサポートを提供します。

    納期 30日

    今相談すれば最短1営業日以内で依頼できます

    受付休止中

    ※金額・依頼内容の調整も相談できます

  • 500,000

    Standardプランに加え、多国籍チームとの連携支援、中長期的なPDCA設計など、包括的なサポートを提供します。

    納期 60日

    今相談すれば最短1営業日以内で依頼できます

    受付休止中

    ※金額・依頼内容の調整も相談できます

  • カスタマイズ

    プランが決まってない方はまず相談しましょう

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