科学的分析に基づいた、企業の成長戦略策定を通じ、幹部候補を育成してまいります

多くの日本企業が目の前のことに追われ、将来を見据えて舵取りをするという基本に中々手が届いていない実態があります。
しかし、現代社会における競争は益々激化していくことは間違いなく、海図や羅針盤を持たずして、大海原に繰り出しても生きていくことは出来ません。

よく社会変化が激しいから戦略など意味がない。と、いう誤ったことを公言する方がいらっしゃいますが大間違えです。政略があるからこそ、現状の欠陥が分かり、修正箇所が見えるのです。
更に戦略は経営層の為だけではありません。多くの社員が「ウチの会社どうなっちゃんだろう？」と、不安に思っているような会社には、優良な社員が定着しません。

一方、戦略と言っても、自らに都合の良い「夢物語」のようなものを作り、引き出しの中にしまい込んでいるような状況であっても、何の意味も持ちません。

事実に基づき、社会や寺社を分析し、自社の将来構想を正しく描く方法を教育し、お手伝いしていきます。

また、日本企業における次期担い手不足は深刻化し、平均しても、毎年、幹部候補社員ひとりあたり、100万円近くが、その育成のために投じられています。
更に、多くの企業で選抜型のセミナーなどが開催され、上述の100万円とは別に、それらセミナーに参加する時間や、リポート作成の工数、コーディネート役である、人材開発スタッフの工数などを考慮すれば、恐らく実際には、ひとりの幹部候補に数百万円を毎年投じていると思われます。

しかし、実態を見れば、10年余にわたる努力にもかかわらず、未だに幹部候補は育たず、相変わらず質的にも，量的にも不足しているのが、DATAからもハッキリしております。

これには明確な理由があり、これを考察することなく、未だに多くの企業様で、誤った幹部候補育成が行われておりますが、成果が得られる筈がありません。

例えば、殆どの場合、選抜型で行われている当該教育ですが、その選抜は客観的で、確かにセンスと力のある方が選抜されているでしょうか。

そもそも、ここが正しく行われていない中で、着実に経営幹部が育つことを期待することに無理があります。

更に、仮に能力のある方が選抜されているとした場合、何故現実に幹部候補が育ってこないのでしょうか。
これも然り、経営センスを獲得するのに、さほど必要とされない経営管理工学を深化させて勉強させたり、単なる座学やセミナーでのお勉強で終わっているからではないでしょうか。

弊社は、こうした、一つ一つの問題を放置せず、本当に人が育つための意味あるプロセスを形成してアプローチをかけます。

社員様が苦労して稼いだお金です。一人当たりの幹部候補社員に、年間何百万円も投じて、人が育たないような無駄はあり得ません。
当社では、現実に基づいた企業の将来構想を固めることに加え、確実に人が育つことをお約束しております。

なお、本ページでご案内しているコース以外にも多彩なコースが設定可能です。
また、費用についても、ご予算により、幅広くご相談に応じておりますので、お気軽にお声をお掛けください。

よろしければ、弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題を自己点検することが可能です。

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