業務内容
▼こんな方へオススメ
部下の管理、役員からの特命事項、役職の兼務、部門間調整などなど、日々やるべきタスクが多く、とても一人ではこなしきれないボリュームを抱えている管理職の方、または経営者の方へ。
「もう一人自分がいたらいいのになぁ」と思ったことはありませんでしょうか。
そんなお気持ちが少しでも叶うようなサポートをさせて頂きたいと思います。
▼ご提供内容
①ヒアリングの実施
②具体的には、「現状」と「理想状態」の整理を『表』と『業務フロー図』に落とし込み提出致します
③上記内容からさらに進める場合には、理想を実現するための「課題整理」とそのための「タスク整理」および「実現までの想定スケジュール」を作成致します。
④その後、ご相談させて頂きながらクライアント様に必要な業務フォローをさせて頂ければと覆います。
▼ご購入後の流れ
ご購入頂けましたら、ランサーズのシステム内またはSlackやChatworkで日程調整等の連絡をさせて頂きます。
最初のヒアリングにつきましてはzoomまたはGoogleMeetを想定しております。
▼対応可能な業界や業務領域について
私自身が経験してきた業界としては、不動産（開発・用地仕入）、福祉（保育園運営）、広告制作（ショートアニメ制作）となりますが、大企業～数名規模の企業まで幅広く経験がございます。その中での管理職として果たすべき役割についてはヒアリングをさせて頂くことで一定水準のキャッチアップは可能だと考えております。
▼ご注意点
専門的な業務や深い知見がなければ見える化が難しい業務について対応が難しい場合がございます。
基本料金
オプション料金
実績・評価
1 件
満足
0
残念
出品者
2日前
管理職の業務負担を軽減する「影武者」サービスを提供します。
-
1 件 満足0 残念
- ブロンズ
- 個人
可能な業務：
１．管理職としてのあなたの「現状」を見える化します。
①ヒアリング
②「現状」の見える化
（特に仕事においては、日々・週間・月間ルーティン、上手くいっていること、
上手くいっていないと感じていること、抱えているタスク、課題感、
不満に感じていること、不安に感じていること）
③特に変化をさせたい「業務プロセス」の現状を可視化
２．管理職としてのあなたが「もう一人いたら」どうなるか、を見える化します。
①ヒアリング（上記で作成した「現状」がどう変わるかについて③→②の順でヒアリングします）
②「現状」と「もう一人いたら」の状態を対比する資料を作成
３．「もう一人」が担当する業務内容を決めます
４．上記の業務内容について、私が受け取れる業務を対応。
経歴：
不動産開発業務 ：4年半
不動産用地仕入・仲介：6年
事業会社での業務改革：7年
個人事業主としてクライアント企業内の業務改善やPJ進行管理を行なっています←今ここ
大手企業で約17年間仕事をしてきています。
強みとしてはゼロベースで物事を考えながら現状と理想のギャップを明確化し、
言語化・書面化することだと考えています。多くの業務改善を行う中で養ってきた力であり、
・人の話から本質的な改善点を聞き出すこと
・一つの視点にとらわれずに改善策を提案すること
・自ら手を動かし必要なものをかたちにすること
・関係者と協力・役割分担して物事を進めること
などは仕事全般に通じるものと考えます。
これまでの経験を活かし、お客様がかたちにしたいものをしっかりとプラスαを加えてご提供していきたいと考えています！
注文時のお願い
・現在ご所属の会社様の規模（業種・人数）
・対象とされる部門および管理対象となるメンバーの人数
・最も解決したいとお考えの内容
