業務内容
以下の内容でご支援いたします。
サービスメニューに応じて支援方法が変わります。
ベーシックプラン：①
スタンダードプラン：①②
プレミアムプラン：①②③
①コアバリュー策定・明確化（コンセプトメイク・ポジショニングの策定）
既存事業の業績改善が必要なときは「プロダクト・サービスの何が誰にも負けないのか」が明確でないケースが多いです。一方で、ほとんどの場合が「どこにも負けない強み」が隠れています。社内では気づきにくいストロングポイントを抽出します。
②マーケティング戦略骨子作成（カスタマージャーニーマップ）
最終的に売上増加につなげたい場合は、顧客がブランドに接触し購入するまでのプロセスにおいて、どこがボトルネックなのかを発見する必要があります。
仮説ベースで言語化し、貴社の中でTo DoとNot-To Doを策定することでやみくもに施策を実行しないで済む状況を作ります。
③主要施策の具体プラン作成
様々な施策案を出します。その中で「どの施策を最初に手掛けるべきか」「何ができたら成功なのか」を明確化します。
※いずれも、貴社のご担当者とワークショップ型で実施します。絵にかいた餅にならないよう、現場感のある形、現場の方が納得感を持って取り組める形をつくるためですのでご協力お願いいたします。
▼進め方
1.見積相談をご連絡いただく。相談内容をチャットですり合わせ。
2.相談内容を踏まえて見積と今後の流れをご連絡。
3.ご注文いただいた後、ビデオチャットや近郊であれば対面で貴社事業情報などを60分程度ヒアリング。
稼働を開始
- 業務
- 戦略立案・企画
基本料金
実績・評価
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出品者
11時間前
業界歴15年 年商60億円のアプリマーケ責任者 ｜マーケ戦略から実働まで幅広く対応いたします
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- 個人
- 東京都
何を悩めばいいか分からない状態から、
やるべきことは決まっているけど実動できる人間がいない状態まで、
お困りごとへ親身に寄り添って丁寧な仕事を致します。
・売りたい商品はあるのに、マーケティング戦略に時間をさけない
・Webマーケティングに挑戦したけど、成果が上がらない
そのようなお悩みがありましたら、ぜひ一度お問い合わせください！
アプリ、ゲーム、ECのマーケターとして15年に渡って
戦略策定～実働まで幅広く経験を積んできました。
御社の売上・利益の増加を目的に、
事業課題に沿った集客改善と販売促進をご提案いたします。
▼可能な業務/スキル/経験
《上流工程》
・新規事業への投資検討＆提案資料の作成、P/L作成
・御社サービスの市場調査～課題抽出、マーケティング戦略の策定
・マーケティング／プロモーション業務の統括、ディレクション
・Web集客戦略策定
・広告投資回収状況の可視化
《下流工程》
・デジタルマーケティング戦略策定
・プロモーションプラン構築・実行
・LPワイヤー作成
・ASO、SEO、MEOでの集客改善
・Youtubeチャンネル運用サポート
・Web広告運用ディレクション
・メルマガ作成、プレスリリース作成
・SNSの運用設計～実働
その他Webマーケティング業務に幅広く対応
▼略歴/実績
✓ グリー株式会社、ヤフー株式会社、ソニーグループ等、
上場企業/事業部内でマーケティング戦略の策定・推進・実行
✓ 年商60億円規模のアプリマーケティング責任者
管掌プロジェクトのマーケティング投資予算：年間 約13億円
✓ 月3千万～5千万規模のデジマ管理（運用業務は代理店に委託）
✓ ファッションECにおけるマーケティング経験も少々
▼得意な業種
・アプリ
・コンサル
・IT
・GaaS、SaaS
・不動産
ご興味持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。
どうぞ宜しくお願いいたします！
よくある質問
- 他のサービスとどんな違いがありますか？
- 本サービスはプロダクトの競争優位性の高さの発見やマーケティングコスト投下における最適解の発見に重きを置いております。他サービスは、売上増加に直結するWebマーケティングの課題解決が中心となります。 Webマーケは短期的な改善効果があっても、おおもとのブランドコンセプトが顧客ニーズを捉えていなかった場合、大きな機会損失を生むことになります。本サービスでは長期的な視点でマーケティングの課題解決にアプローチできる点が他サービスにない違いとなります。
注文時のお願い
・現状の課題感（イメージや印象でも構いません）
・困っていること、悩んでいること等
・ホームページ・SNSなどのURL
上記をおまとめいただけますと、スムーズにお話が可能です。
わからない点については空欄でも大丈夫です。
