お客さまの声
ホットペッパーなど多様な媒体における戦略のアドバイスを受け、6C分析やSTP分析を通じて自社の強みや弱みを明確に把握できました。競争優位性の確立にも役立ちました。迅速かつ丁寧なコミュニケーションで、情報提供もタイムリーで具体的でした。全体通して、非常に満足度の高いランサーさんで、人としても尊敬し、信頼しております！
業務内容
広告もSNSも、頑張っているのに売上が伸びない。
その原因の多くは、施策の良し悪しではなく「戦略がないまま施策を積んでいること」にあります。
こんな方におすすめ
事業やマーケティングの方向性に悩んでいる、経営者・事業責任者の方へ。
実行を前提とした、事業・マーケティング戦略を一緒に設計します。
単なる施策代行ではありません。
事業課題の整理から、勝ち筋の定義、戦略設計、
実行プランの作成まで、上流から一気通貫で伴走します。
広告・SNS・LP制作の前に、「そもそも何を、誰に、どう売るべきか」から整理したい方に最適です。
担当は、事業会社でマーケティング責任者として、年間十数億円規模の投資判断をしてきた実務家です。大手の型をそのまま押し付けるのではなく、御社の人員・予算でも回る形に落として設計します。
以下の内容でご支援します
サービスメニューに応じて、関与範囲と成果物が変わります。
既存事業をお持ちで、戦略の精度がそのまま業績に直結する場合は、プレミアムプランをおすすめします。
・ベーシック（整理プラン） ：①
・スタンダード（共創設計） ：①＋②
・プレミアム（ご提案型） ：①＋②＋③
① コアバリューの策定・明確化（コンセプトメイク／ポジショニング設計） 【全プラン共通】
業績が伸び悩む事業の多くは、
「何が、誰にとって、どこにも負けないのか」が曖昧なままです。
社内では気づきにくい強みや価値を構造的に整理し、
事業の芯となるポジショニングを設計します。
② マーケティング戦略骨子の作成（カスタマージャーニーマップ） 【スタンダード以上】
売上を伸ばすには、顧客が「知る」から「買う」に至る道のりの、
どこで詰まっているのかを正確に掴む必要があります。
仮説をもとに戦略の骨組みを言語化し、
やること・やらないこと（ToDo／Not-ToDo）を明確にすることで、
やみくもな施策実行を防ぎます。
③ 主要施策の具体プラン作成（実行戦略／投資の優先順位設計） 【プレミアムのみ】
複数ある施策案の中から、
「何を最初にやるべきか」「何ができたら成功なのか」をはっきりさせます。
投資判断・実行判断にそのまま使える、具体的な実行プランまで落とし込みます。
いずれも、御社のご担当者とのワークショップ型で進めます。
絵に描いた餅で終わらせないよう、現場で実行できる形、現場の方が納得して動ける形を大切にしています。
納品物
プランに応じて、次を正式な資料としてお渡しします。
・ポジショニング設計書（①）
・戦略骨子＝カスタマージャーニーマップ（②）
・実行プラン＝投資と着手の優先順位表（③）
進め方
- まずは「見積・カスタム相談」よりご連絡ください。チャットで、相談内容と課題感を簡単にすり合わせます。
- 内容に応じて、最適なプランと進め方をご提案します。
- ご注文後、45分ほどのヒアリングから開始します。
ご確認事項
・本サービスは戦略の設計が中心で、制作・広告運用などの実行代行は含みません（実行は「集客の仕組み化」パッケージでご案内できます）。
・成果を保証するものではありません。
・ご相談内容によっては、お引き受けできない場合があります。
戦略を固めたあとは（シリーズのご案内）
設計で見えた課題に応じて、次の段階もご用意しています。
①診断：何から始めるか→https://www.lancers.jp/menu/detail/1273627
②設計：どこで勝つかを決め、戦略をゼロから設計（本サービス）
③検証：新しいメニュー・サービスを、先行テスト販売で確かめる→https://www.lancers.jp/menu/detail/1335489
④仕組み化：MEO・LINE・LPで、媒体に頼らない自前の集客導線を作る→https://www.lancers.jp/menu/detail/1335491
迷ったら、まず本診断からで大丈夫です。
▼そのほか（本流とは別の伴走メニュー）
・会議同席：定例を"決める会議"に変える（まず1回試す）→https://www.lancers.jp/menu/detail/1335849
・顧問：継続的に、隣で"やる・やめる"を決める→https://www.lancers.jp/menu/detail/1335848
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
実績・評価
45 件
満足
0
残念
出品者
13時間前
売上累計200億のマーケ責任者｜"何をやるか"から一緒に決める外部参謀
-
45 件 満足0 残念
- 法人
- 東京都
「外注はしている。でも、これでいいのか誰にも聞けない」
そんな経営者の隣で「何をやるか」を一緒に決める、
外部のマーケの参謀役です。
現状の整理から、集客の仕組みづくり、
毎月の判断まで伴走します。
広告・SNS・LINE・ホームページ。
やってくれる会社は、たくさんあります。
ただ「どれを・いくらまで・いつやめるか」を
決める人は、社内にいないままです。
判断できる人がいないまま外注を続けると、
お金は施策ではなく「作業」に消えていきます。
▼何者か
事業会社のマーケティング責任者・実務者として
失敗が許されない規模の投資判断を17年やってきました。
・グリー、ヤフー、ソニーグループ等で
マーケ戦略の策定・推進・実行
・売上累計200億円規模のプロジェクトに従事
・年商60億円規模アプリのマーケ責任者
（年間投資予算 約13億円を管掌）
・月間4,000万円規模のデジタル広告投資を管理
身についたのは、流行の施策を追う技術ではなく
「やらないことを決める」技術です。
▼AIの時代に、なぜ人に頼むのか
やり方だけなら、AIに聞けば出てきます。
ただ、その中から「うちの場合はどれか」
「刺さるマーケ施策はどれか」を
決めるには、現場の判断基準が要ります。
私自身、AIに仕事を任せる仕組みを作り、
毎日の業務で使っています。
だからAIにできること・できないことの
線引き込みで集客の仕組み化をご提案できます。
▼関わり方は3つ
【診断】現状を整理し
「次の一手」と「今やらないこと」を決める
【仕組化】代行費・ツール代・作業時間を
半自動の仕組みで下げる
【顧問】月額の参謀として
優先順位の判断と改善指導で成長を促す
▼費用よりも投資に
新しい出費を増やすご提案はしません。
いま「作業」に払っている費用を仕組みで下げ、
浮いた分を「考える相手」と「次の一手」に回す
外注費が、なんとなく続く固定費から、
意図を持った投資に変わるお手伝いをします。
制作会社と、実行の質や量で競う仕事はお受けしません。
成果を保証するサービスでもありません。
その代わり「今は何もしない方がいい」も含めて、
経験と数字をもとに正直にお伝えします。
社内で実際に使っている仕組みや設計書は、
ポートフォリオで実物を公開しています。
ご相談は、現状を伺うところからで大丈夫です。
よくある質問
- どんな方に向いていますか？
- 以下のような方に最適なサービスです。 ・事業やマーケティングの方向性に悩んでいる経営者・事業責任者の方 ・広告やSNS、LP制作の前に、戦略から整理したい方 ・社内に戦略設計ができる人材がいない方 ・単なる施策ではなく、事業全体の勝ち筋を明確にしたい方 「何から手をつけるべきか分からない」段階からご相談いただけます。
- 丸投げで戦略を作ってもらえますか？
- 完全な丸投げではなく、ワークショップ形式で一緒に設計します。 現場の実情や制約条件を正しく反映するため、 貴社ご担当者の参加を前提としています。 その分、 社内で再現可能な、実行に使える戦略を作ることができます。
- 成果は保証されますか？
- 成果（売上増加・集客数など）の保証は行っていません。 本サービスは、成果型ではなく工数型になります。 ご提供内容は事業課題を整理し、勝ち筋と実行戦略を設計するご支援です。 また、実行フェーズの体制や投資状況によって成果は変動するため、 戦略設計の品質に責任を持つ形でご提供しています。
- 途中で制作や実行支援もお願いできますか？
- 可能です。 戦略設計後に、 LP制作、広告設計、コンテンツ企画、実行支援などについて、 別途ご相談いただくケースが多くあります。 必要に応じて、 最適な形で追加支援をご提案します。
- 事前に準備しておくものはありますか？
- 以下のような情報があると、スムーズに進行できます。 ・事業内容・サービス概要 ・現在の集客状況や売上の概況 ・過去に実施した施策（広告、SNS、営業など） 詳細な資料がなくても、 ヒアリングを通じて一緒に整理しますのでご安心ください。
- ほかのマーケティングサービスとの違いは何ですか？
- 上場・大手事業会社でマーケティング責任者を務め、 億単位の投資判断と事業成長を担ってきた実務経験を、 そのまま中小企業・個人事業主さま向けに提供できる点が最大の違いです。 代理店や運用担当出身ではなく、 貴社と同じ事業会社側であること。そして責任者として戦略設計と成果責任を担ってきた視点で、 実行前提のプランを設計します。
- なぜこの価格帯なのですか？
- 単なる壁打ちや施策提案ではなく、 事業課題の整理から勝ち筋の定義、戦略設計、実行前提のプラン作成まで、 責任者視点で上流から一気通貫で支援するためです。 大企業向けに行ってきた戦略設計プロセスを、 中小企業・個人事業主さまでも実行可能な形に落とし込むことに、 相応の工数と価値があると考えています。
注文時のお願い
・現状の課題感（イメージや印象でも構いません）
・困っていること、悩んでいること等
・ホームページ・SNSなどのURL
上記をおまとめいただけますと、スムーズにお話が可能です。
わからない点については空欄でも大丈夫です。
