コミュニティマーケティング(イベントマーケティング)の依頼・外注

イベントを活用して、経営課題・集客課題・組織課題を打破したい方へ。
オンライン／オフライン問わず、「そもそも何をすればいいかわからない…」からご相談いただけます。

※実績は、プロフィールページもあわせてご覧ください
https://www.lancers.jp/profile/ipoko

▼ご提供できること
以下の実績と経験をもとに、現場感のあるイベント企画や壁打ち相談が可能です。
・コミュニティ運営・ファシリテーションのプロとして、10名〜300名規模の企画進行を多数経験
・グローバル企業のコミュニティマーケティング施策において、イベントリーダーを担当
・スタートアップと共創するイベント（認知獲得や事業成長を目的としたプロジェクト）を企画・実行

また、以下のような支援も可能です：
・オンラインセミナー／哲学対話／対談イベントなど、幅広い形式でのファシリテーション
・SNS・Web連動を含めた集客や巻き込み設計に関するアドバイス

▼たとえば、こんなテーマに対応可能です
・経営課題を解決する社外イベントの活用方法とは？
・採用に効く“らしさ”を伝えるイベントのつくり方
・社員のエンゲージメントを高めるインナー施策

まずはご相談だけでも大歓迎です。発注前提でなくてもまったく構いません！
「イベントが良いのかわからないけれど話を聞いてほしい」という段階でもOKです。

※内容によっては、より実務的な企画支援（別プラン）をご提案することも可能です。

以下の内容でご支援いたします。
サービスメニューに応じて支援方法が変わります。

ベーシックプラン：①
スタンダードプラン：①②
プレミアムプラン：①②③

① イベント企画の軸づくり（コアバリュー策定・明確化）
社内外向けイベントを企画する際、「何のためにやるのか？」「誰の心を動かしたいのか？」があいまいなケースは少なくありません。
現場ヒアリングをもとに、イベントの核となる目的・提供価値を整理します。

② イベント戦略MAP作成（カスタマージャーニー／参加導線の設計）
「イベントをやったけど、結局何も変わらなかった」を防ぐために、
参加者や関係者の感情と行動の流れを時系列で整理します。
どこで巻き込むか、何がボトルネックか、仮説を言語化します。

③ 主要施策の詳細設計（実行可能な企画プランに落とし込み）
コンテンツ、登壇者設計、集客導線、当日運営設計、フォローアップ施策など、
「具体的に何をすればいいのか」が見えるところまで設計します。
実現可能性と納得感を大切に、伴走しながら一緒につくります。

※すべて、ワークショップ形式で進行。
机上の空論にならない、“納得して動ける”イベント施策をつくるための時間をご一緒します。

「イベントを通じて、人と組織を動かしたい」
そんな方の戦略設計から並走支援まで、企画・プロデュースの実績豊富なプロがお手伝いします。

新規事業や広報・採用・ブランドリニューアルなど、さまざまな“経営課題”に対し、イベントという手法を活かした突破口をつくる支援をしています。

▼ご提供内容
・イベント戦略ミーティング（合計3時間程度）
・チャットでの継続相談
・イベント戦略MAP／実行計画立案のサポート（＋制作ディレクションも対応可）
・KPI設計・改善提案（必要に応じてご一緒に見直します）
・運営体制づくりや役割分担設計
※期間やボリュームに応じて追加のご相談も可能です

▼過去実績例（イベントを活用した課題解決）
・コミュニティ運営・ファシリテーションのプロとして、10名〜300名規模の企画進行を多数経験
・グローバル企業のコミュニティマーケティング施策において、イベントリーダーを担当
・スタートアップと共創するイベント（認知獲得や事業成長を目的としたプロジェクト）を企画・実行
・ランサーズ公式コミュニティ「新しい働き方LAB」所長としてのコミュニティ運営

また、以下のような支援も可能です：
・オンラインセミナー／哲学対話／対談イベントなど、幅広い形式でのファシリテーション
・SNS・Web連動を含めた集客や巻き込み設計に関するアドバイス

▼対応領域／テーマ
・ブランディング・マーケティング戦略
・社内外向けの共感づくり
・コミュニティマーケティング
・共創／ファン化施策としてのイベント企画
・オンライン・オフライン両軸の巻き込み設計

まずは「実現したいこと」ベースで話すだけでも大歓迎です！
ぼんやりした状態でも構いません。「なぜイベントなのか？」「イベントを何につなげたいのか？」を一緒に整理しながら、具体的な一歩へとつなげていきましょう。