製造現場40年の知見で課題整理・改善・資料作成を支援、現場管理や業務改善をサポート
はじめまして。製造業の現場改善と組織マネジメントに40年以上携わってきた久保良一と申します。
日本およびベトナムの製造現場で管理業務・改善活動を主導し、ベトナムではゼネラルダイレクターとして工場運営・組織管理を統括してきました。
「現場を深く理解した上で、再現性のある改善策をつくること」が私の一番の強みです。
■ 私がお役に立てる理由
40年以上の現場改善経験(品質・生産・安全・5S・人材育成)
海外工場(ベトナム)でのトップマネジメント経験
課題ヒアリング・問題整理が得意(質問力・対話力)
複雑な内容を、わかりやすい資料・手順書に落とし込む力
改善提案 → 資料化 → 実行支援まで一貫サポート可能
単なる作業代行ではなく、
「成果につながる改善」
にこだわって伴走します。
■ 対応可能な業務
【現場改善・業務効率化】
・課題ヒアリング(オンライン可)
・業務フロー整理
・改善提案書の作成
・チェックリスト・手順書作成
・KPI設定・進捗管理サポート
【資料作成(ビジネス文書全般)】
・プレゼン資料
・改善提案書
・工場運営レポート
・作業手順書・教育資料
・現状分析レポート(強み)
【インタビュー・書き起こし】
・経営者/スタッフへのヒアリング
・課題抽出・整理
・文章化(レポート作成)
【海外関連(特にベトナム)】
・ベトナム製造業の現地情報・アドバイス
・日本企業の海外展開支援
・コミュニケーション改善アドバイス
■ お約束
迅速対応・誠実なコミュニケーション
最後まで責任を持ってサポート
「わかりやすいアウトプット」を必ず提供
クライアント様の目的達成に向けて伴走いたします
まずはお気軽にご相談ください。
内容を伺いながら、最適なサポートをご提案いたします。
- 発注したい業種
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工業・製造食品・飲料・たばこコンサルティング・シンクタンク士業(個人事務所)
- 発注したいカテゴリー
-
パワーポイント・スライド作成Excel (エクセル) 作成Word (ワード) 作成その他専門コンサルティング
- 登録日
- 2025年11月17日
- メッセージ返信率
- ---%
- メッセージ通知
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