ハーバード流 リーダーシップ論 × コーネル流 感情心理学で、スピーチを「組織を動かす戦略」へ。
「伝えているのに、現場が動かない」
その悩みを、スピーチの言葉を設計し、発話の在り方を整え、非言語の印象を分析することで解決します。
「方針は伝えた。でも現場の空気は変わらない」
「入社式のスピーチ、毎年なんとなく終わっている」
「社員との距離が縮まらない。熱意が空回りしている気がする」
原因は2つあります。「相手の心が動く言葉になっていない」こと。そして「届け方（非言語）」がズレていることです。「売上を上げろ」と言うほど現場の心は離れます。人は「自分のことを理解してもらえた」と感じて初めて動き出す——行動心理に基づき「言葉の順序」を整えて初めて、熱意は原動力に変わります。
【変化】
■ スピーチが社員の行動を引き出す場に変わる
■ 非言語のクセが可視化され、伝わる印象が身につく
■ リーダーと現場のギャップが整理され、組織が同じ方向を向き始める
■ 社員の反応が変わる伝え方が身につく
【言葉の設計×行動心理×非言語】の三位一体で、社員が動き出すメッセージへ再設計します。
【ご提供できること】
■ スピーチ/プレゼン プロデュース（原稿設計～本番まで）
■ 360度印象アセスメント
■ 組織コミュニケーション分析（人間関係の滞りを可視化）
■ エグゼクティブコーチング
【実績】
■ 日本郵便 リーダー選抜研修：満足度93.5%
■ 大手企業・行政機関での登壇100回以上（サントリー、東京エレクトロン他）
■ エグゼクティブ向け長期伴走：15年以上のキャリアに基づき、継続実績多数
【専門学習実績】
・HBS Online：リーダーシップ＆マネジメント 専門修了証 取得
・eCornell：感情の心理学（Psychology of Emotions）履修中
・Paul Ekman Group認定（微細表情検知・非言語分析）
・東洋英和女学院大学/鎌倉女子大学 非常勤講師。
幼少期をドイツ・アメリカで過ごし、非言語の力を体感。その体験が出発点です。
【こんなご相談、歓迎です】
・社長スピーチをもっと伝わる形にしたい
・経営方針発表で社員の反応が薄い
・入社式のメッセージを心理学的に設計したい
・既存の原稿を非言語の観点で診断してほしい
お気軽にご相談ください。
#LPC2026
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