FTQ Tokyo

企業の組織横断的な戦略策定・組織変革のコンセプト作りや実行するための具体的な実務手法を実践知から提供

これまで約30年にわたり、経営企画・営業・新規事業の各領域で実務とマネジメントに携わってきました。
特に経営企画としては、全社戦略の策定・推進に加え、営業部門や事業開発部門など組織間連携を密にしながら、増益施策、リソースマネジメント、組織再編など、全社的な取り組みを多数リードしてきました。

経営と現場、戦略と実行をつなぐ“組織横断の橋渡し”が私の専門領域です。部署間の壁を越えて人やリソースを動かし、組織全体を巻き込みながら変化を実現する――そうした取り組みを、実践知と経験に基づいてサポートすることができます。

変化に乏しく、硬直しがちな伝統的な組織においても、現場の納得感を生み出しながら改革を進める方法のノウハウには、豊富な経験と手応えがあります。

経営層の方々に対する経営戦略策定や具体的な全社施策のアドバイス・アイデア出しのほか、将来的に経営を担っていくポテンシャルのある若手や中堅のマネージャーの皆様に向けて、経営の視座を持った実務の進め方や組織を動かす考え方など、コーチングや壁打ちのご支援も行っています。

戦略を実行に落とし込み、現場と経営をつなぐ支援をお求めの方、また組織を動かすための打ち手を模索されている方は、ぜひ一度ご相談ください。

※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。
個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。

▼活動時間／連絡について
できる限り柔軟にご対応させていただきます。急ぎの案件等もお気軽にご相談ください。
連絡は基本的にいつでも可能です。できる限り素早い返信を心がけますが、急ぎの仕事が入っている場合はお時間をいただくこともございます。
ご了承いただければ幸いです。

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2025年5月25日

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