▼主な経歴トピック
大手SNS企業
デザイナー兼フロントエンドエンジニア、Global Platformの開発に従事。その後、ブランドマネージャーとして10カ国11拠点のブランドガイドラインを策定(VI, Graphic, Event, Web, Movie, Naming....)。IR部門に異動後、投資家対応に加え、IR資料の作成に従事。日経アソシエ 決算資料のお手本として、No.1を獲得。
金融系ITベンチャー企業
社初のBtoB大型イベント実施。企画からスポンサー営業、制作はもちろん、集客、顧客までリードし、粗利率45%、総動員数1,500人を達成。BtoCも同様に翌年開催し、事業部黒字化に貢献。セミナー/イベント事業を立ち上げ、現在事業の20%を占める売上となっている。
外資系コンサルティング企業
数億円規模の大型ディールを受注し、エグゼキューションまで担当。
M&Aアドバイザリー企業
社長室長として、マーケティング本部、セールスイネーブルメントの立ち上げ。インサイドセールス、管理本部の再建、フロントからバックオフィスまでマイナスから1を生み出す。
トピックは3つ。
インサイドセールス本部の立ち上げ。本部長を兼務し、100名を一気に採用し、3ヶ月で業務フローの構築から、人員の入替、KPIマネジメントに至るまで一気通貫で構築。案件としては、毎月360ソーシングの受注率2%。2年目の会社で二桁億円の売上に貢献。
管理本部長を兼務して、組織の立て直しに従事。12名の組織を統括し、管理会計の導入、財務会計の適正化に加え、人事労務の内製化、総務/契約管理業務の立て直し、各種会社法対応、取締役会の設置まで守の生きた業務プロセスを構築し、攻める管理部へのトランスフォーメーションを実現。
M&A案件のトピックは、継続疑義の組織再編案件。上場企業の立て直しをリード。東証交渉から子会社/事業部のM&A、リストラクチャリングを半年で実行し、二桁億にディールを実現し、単体決算まで持ち込む。PMI後、資金調達も実行して、黒字化まで達成、継続疑義も解消し、引き渡し。
- 発注したいカテゴリー
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Web (ウェブ) デザインCMS構築・WordPress制作・導入スマートフォン (スマホ) サイト制作・構築ロゴ作成・デザインチラシ作成・フライヤー・ビラデザイン名刺作成・カードデザイン・印刷ノベルティ・販促グッズ制作資料作成・レポート・論文作成マニュアル作成人事・採用・面接代行経営・戦略コンサルティングキャリア・人材コンサルティングその他専門コンサルティング営業企画・販促企画経営企画・事業企画マーケティング企画営業管理・マネジメントコールセンター管理・運営
- 登録日
- 2009年4月28日
- メッセージ返信率
- 82%
- メッセージ通知
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お知らせメールの受信
実績・評価
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最近の仕事 (2件) 募集中のみ
デジタル・アダプション・プラットフォーム(DAP)の開発
- 予算
- ~1,000,000円
- 募集期間
- 募集終了
- 提案数
- 13件
デジタル・アダプション・プラットフォーム(DAP)の開発
- 予算
- ~500,000円
- 募集期間
- 募集終了
- 提案数
- 18件
会社情報
会社名非公開
- 代表者
- 非公開
- 従業員数
- 未入力
- 資本金
- 未入力
- 年商
- 未入力
- 住所
- 東京都
- 事業内容
- 未入力
- 発注数
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- 評価
- 満足0件 残念0件
- 発注率
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