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期待値を超える満足感のご提供

大手製造業で最年少製品開発リーダーとして数々の新製品を送り出した後、コンサルティング業界に転身。大手コンサルティング会社で5年、様々な業界の様々なコンサルティングプロジェクトに従事し、多くの経験を積んできました。

また、上場準備をしていたメーカーの経営企画部へ転職。上場準備やその後のIR業務、経営戦略立案、社内業務改革に従事してきました（構築したIRサイトは、日興証券のIRサイト充実度ランキングで表彰）。

上記経験を踏まえ、社内での現場からの視点や経営からの視点、そして社外からの視点で企業の様々な問題・課題を捉え、企業のありたい姿（Will）、お客さまから求められているあるべき姿（Must）、企業の現状（Can）から将来の姿（To-Be）を企業のみなさまと共に描き、その実現に向けて共に歩むコンシェルジュとして貢献致します。

＜得意分野＞
①全社戦略／事業戦略／中期経営計画策定
②業務改革施策策定、実行
③システム刷新計画立案、実行
④企画書／提案書作成

＜根拠＞
①電気機器、電気部品、ゲーム業界にて、中期経営計画や既存事業の拡大戦略、営業戦略の立案と、新規市場向け新サービスの検討等を支援させて頂きました。特にゲーム業界では提案させて頂いた新サービスが好評を博しております。

②製造業（電気部品、化学等の素材メーカーからデジカメ等の組立品メーカー等）を中心とした業務改革（原価企画、SCM、CRM、文書管理等）プロジェクトに多数従事し、高い評価を頂いてきました。

③社内ポータル（intra-mart）、SFA（eセールスマネージャー等）、PLM、販売・生産管理、BIシステム導入に関する全体構想・導入計画の立案と導入効果の算出、導入実務に従事してきました。経営戦略・業務改革方針実現に向けた全社システム刷新計画の立案・導入プロジェクトはお任せください。

④PowerPoint資料の作成は、コンサルティング業界でもトップクラス！そのスキルを特に評価して頂いた大手化学メーカー様から、PowerPoint資料作成だけで1,000万円以上の報酬を頂いたこともあります。

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2017年4月21日

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