【アドバイスのみ】KPIの設計が得意な方の仕事
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見積もり募集の結果
募集期間
3日間
提案数
6件
当選人数
1 件
(募集人数1人)
実際の発注内容
ブロンズ 認証済み、受注実績のあるランサーです DX推進、事業計画、資金調達、補助金、業務改善、スタートアップ支援
- 希望時間単価 ---
- 実績 9
- 評価満足率 100 %
- プロジェクト完了率 100%
- 機密保持
- 本人確認
- 電話
大学院卒業後、大手メーカーでエンジニアとして開発設計に従事し、ものづくりに関するスキル（特許出願20件等も）を習得（約10年）。転職後、大手メーカーの新規事業開発部門において、新規事業の企画開発およびコンサルティング案件に従事。サービス開発・導入、調査分析、事業計画作成、プロジェクトマネジメント等の能力を習得（約12年）。その後独立し、コンサルタントとして活動中。スタートアップのCFO経験有... 続きを読む
見積もり募集の内容
- 提示した予算
- 5,000 円 ~ 50,000 円
- 依頼概要
-
経営戦略、営業戦略、マーケティング戦略の見直しを行って
おり、KGI、KPIを0ベースで考えております。
策定時に注意した方が良い点、比較的永続性のKPIなど
アドバイスいただける方を求めています。
費用は、スカイプ、来社どちらでも可で、1時間1万円
で考えております。
■対象例
・事業会社でKPI策定に関わったことがある。
・戦略系コンサルタントで主にCRMの分野で活動していた。
・その他、KPI策定を得意とされている。
■条件
・Output KPI
・Process KPI
の違いが分かり、アドバイスいただける方。
まずは単発での発注を考えておりますが、中長期的に助言を
いただけるパートナーも求めております。
よろしければ、提案時にプロフィールとKPI策定などの
実績やイメージがあれば検討が早いです。
ご検討のほどよろしくお願いいたします。
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すみません。説明不足でした。
BtoB（法人営業）のKPI策定となります。
その為、BtoC以外のご経験をご提示いただけますと幸いです。
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