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♯営業代行 #インサイドセールス代行 ♯法人営業 #営業戦略コンサルティング #営業会議診断
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営業戦略設計・営業組織構築・事業推進まで伴走する「経営者の右腕」|戦略立案から実行・改善まで一気通貫で支援
株式会社Desafios代表。営業・事業開発・IT/DX支援を中心に、これまで数多くの企業の売上拡大・営業改善・事業成長を支援してきました。
私の強みは、「売れる営業の仕組みづくり」と「属人化しない営業組織づくり」です。
単なる営業代行ではなく、
「なぜ売れないのか?」
「どこで離脱しているのか?」
「どうすれば再現性高く成果が出るのか?」
を構造的に整理し、改善していきます。
これまで、
・AIチャットボット企業にて年間約4,000万円の新規受注を達成
・Web受託・システム開発案件50件以上受注
・株式会社Desafios創業後、初年度売上約6,300万円達成
・累計融資調達額1億円
・営業、マーケティング、DX、PM、COO代行まで幅広く支援
と、営業だけでなく経営全体に深く関わる形で成果を出してきました。
特に得意としているのは、
・テレアポ/インサイドセールス改善
・営業戦略立案
・営業KPI設計/数値管理
・営業トーク/スクリプト改善
・営業フローの型化/標準化
・営業チームの育成/マネジメント
・新規事業立ち上げ支援
・営業×マーケティング連携設計
です。
多くの企業様が、
・営業が社長頼みになっている
・アポは取れるが受注率が低い
・営業担当によって成果がバラつく
・何を改善すればいいかわからない
・営業管理が感覚になっている
という課題を抱えています。
私はそうした課題を整理し、
・勝てる営業導線の設計
・数値管理の仕組み化
・メンバーごとの課題整理
・営業資料や提案内容の改善
・問い合わせ〜受注までの導線最適化
を実行ベースで支援しています。
また必要に応じて、Web制作・LP制作・システム開発・DX導入まで自社チームで対応可能です。
営業だけで終わらず、事業全体を見据えた改善提案ができることが大きな強みです。
「営業を仕組み化したい」
「社長が営業を抱え込みすぎている」
「新規顧客を増やしたい」
「営業チームを強くしたい」
「事業成長の右腕が欲しい」
そんな企業様は、ぜひ一度ご相談ください。
現状整理だけでも、次に打つべき施策が明確になります。