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提案作成者
11日前
大手コンサルティング企業にてプロジェクトマネジメントやマーケティング支援として広告制作などに従事。
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直近では公共料金管理モバイルアプリの企画開発および新規サービス立ち上げにおいて、ペルソナ設計、ユーザーインタビュー、定性・定量分析、カスタマージャーニー作成、ユーザーストーリーマッピング、ローファイ〜ハイファイプロトタイピング、ユーザビリティテストまでを一貫して実施。加えて、リーンキャンバスや3C／SWOT分析を活用したサービスモデル設計にも従事。
これまで約4年間のシステム開発・PMO経験を有し、大規模案件（最大150名規模）にて要件定義〜開発・テスト工程までを経験。JIRA／Confluence等を用いたプロセス設計・定着化、ステークホルダー管理、RACI設計などを実行。スクラム開発におけるスクラムマスター経験も持ち、ビジネス・デザイン・開発の橋渡しが可能。
技術的バックグラウンド（Java ／JavaScript／React／Node.js ／SQL 等）を持つため、UI設計において実装制約を踏まえた現状を加味した提案が可能。
「課題の構造化 → 仮説設計 → 検証 → 改善」のサイクルを回しながら、本質的価値創出にコミットする。
下記案件例
■株式会社MSOL Digital（2023年5月〜在職中）
所属部署/役割：
Agile部・一般
案件名①：
国内大手ゲーム機メーカー向けモダナイゼーション（2025年2月〜継続中）
案件概要：
工場システムのモダナイゼーション開発におけるPMO支援。業務サーバーの老朽化更新に伴う新システム構築を支援。
主な業務内容：
・PMO業務（リスク管理／課題管理／品質管理／スケジュール管理）
・会議ファシリテーション、議事録作成、報告資料作成
・As-Is・To-Be業務整理、課題形成、プロセス改善
・ステークホルダー管理（RACIチャート作成／キックオフ開催）
・カンバンボード導入によるタスク管理改善
・コミュニケーション管理（承認フロー・資料更新ルール整備）
使用ツール／環境：
JIRA、Confluence、Wrike、Office365、Miro
規模／ポジション：
約50名／メンバー