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提案作成者
30日前以上
経営戦略～事業戦略～マーケティング領域にてお役に立てるかと存じます。
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【主要な担当プロジェクト】
■大手自動車部品メーカーにおいて半年間で50名のエンジニア派遣で支援 新規開発プロジェクト立ち上げに伴う多数のエンジニアが必要になる顧客動向を需要時期の半年前にキャッチし、社内の採用・管理部門と連携。早期から計画的に提案、競合の支援が難しい領域をカバーし、顧客の期待以上の結果を出すことでプロジェクトに貢献。
■ITコンサルティング会社のシステム開発を支援 ドライブレコーダー映像AI診断システムのプラットフォーム開発プロジェクトにおける開発領域（フロント・バックエンド/AIバックエンド/クラウドインフラ/QAチーム）をプロジェクトマネージャー以下15名弊社体制を構築。推進力の高いスペシャリストのみの体制を築くことで通常1年半～2年程度の期間を要する開発規模のシステムを1年でリリースし、顧客社内で表彰を受けるプロジェクトとして顧客から高い評価を得る。
■4,000名規模の事業会社のプロジェクトリーダーとして組織構築・改善を担当 人事制度改革（等級・評価制度の導入、賃金体系の改定）/年間100名の新卒採用（年間予算50%のコストカット）/業務効率化による利益改善等、複数プロジェクトのリーダーとして組織課題の解決に貢献。課題の整理及び解決方針の策定、予算/スケジュール/進捗管理、社長の承認を得るための提案資料作成/進捗報告等を行い、プロジェクトを主導。