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Project1 既存アプリケーションの品質改善
海外（オフショア）を巻き込んだ多国籍プロジェクトを推進
大規模なシステム開発を、短期かつ低コストで実現。また、試験の自動化や、 アーキテクチャ構造の見直し提案をするなど、国内のみでのプロジェクト実行に比較し予算の20％カットを実現。 多国籍のオフショア開発チームとの協働し、既存のシステム品質の向上や、プロジェクトマネジメントの健全化など コミュニケーションや業務文化の異なる様々な国の方と一緒に、プロセス統一や意識改善を進める事で イノベーション促進策を日本の起業に導入するための、プロジェクトを推進いたしました。 ベトナム・中国・インド・タイ・フィリピン・イタリアなど世界中の多国籍チームの文化的差異を理解する必要がある 難しいプロジェクトでしたが、チームを一つにまとめながら、現場担当者のサポートを実施しております。
Project2 業務アプリケーションの刷新・新規開発
業務（B to B）アプリケーションの機能刷新（リプレイスメント） を実現
実際に利用し、サービスを提供する業務ユーザー（クライアント）だけではなく クライアントのサービスを利用するカスタマー観点でも 安心して利用が出来る業務ツール開発を、実現しております。 大規模企業では、業務システム利用の範囲が、社内関係者だけではなく、 クライアントやエンドユーザー等、幅広いツール利用者が存在するため、 それぞれの観点で問題なく利用が可能か検討する必要がありました。 開発エンジニアや、業務コンサルタント、更にクライアントチームや他の協力会社、 関係会社全体を巻き込んで一つのサービスとしてアプリケーションの刷新を行います。
project3 ITコンサルティングおよびPdM支援
業務のデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進役として
お客様の作業環境にあわせ、通信性能や作業効率を考えた仕様（UX）、 手順書のミスを抑える仕様（UI）改善を行い、 業務効率の効率化を実現し、大幅な作業コスト削減を実現いたします。 現状業務の分析（As is）や、あるべき姿（toB）の検討から、お客様と共にDXを推進するため、 最新デジタルツールの活用推進しながら、必要な場合、アプリケーション開発を実施します。 実績は、飲食店、工務店や金融機関など多岐に渡ります。