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7日前
業務を可視化し特定、工数削減につながる改善案まで作成します。
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はじめまして。業務内容を丁寧にヒアリングし、改善できるポイントの整理（アドバイス）と、より回しやすい運用に向けた改善案の提示を行っています。
ヒアリングで業務の流れを整理し、「時間がかかっているポイント」を見える化。
改善アイデアを実行しやすい形（優先順位・手順のたたき台）まで落とし込みます。
「何から手をつけるべきか分からない」「忙しくて改善が進まない」といった状況でも、まずは現状整理から伴走可能です。守秘義務を遵守し、認識ズレを防ぐため途中共有を徹底します。
【提供できること】
・業務ヒアリング／現状整理
・As-Is業務フローの作成
・工数が増える原因の特定
・工数削減の改善案作成＋優先順位付け
・To-Beの流れ／運用たたき台作成（導入手順・ルール案）
・アンケート設計／集計・分析
・仕事の進め方
・目的・範囲のすり合わせ → 叩き台作成 → レビュー反映で進行
・途中経過を共有しながら進め、認識ズレを最小化
・納品物は「社内でそのまま共有できる形」を意識して整えます
【連絡】
・原則24時間以内に返信
【使用ツール】
Googleフォーム / Googleスプレッドシート / Excel / PowerPoint（またはGoogleスライド）/ Slack など
⇒大体のものには対応可能
小さな案件からでも丁寧に取り組み、確実に実績を積み上げていきたいと考えています。
どうぞよろしくお願いいたします！