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大手企業のプロジェクトでPM/PMO/BAの担当
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はじめまして。ご覧いただきありがとうございます。
私はこれまで、大手企業を中心とした数多くのプロジェクトに参画し、PM、PMO、BAとしてキャリアを築いてまいりました。特定の領域にとどまらず幅広い業界での実績があり、特に「オンサイト・オフショアチームのマネジメント」において強みを持っています。
以下に、私の強みを3点お伝えいたします。
① 進捗管理と「可視化」の実績
プロジェクトの状況をリアルタイムで把握できるよう、進捗の可視化(見える化)を徹底しています。遅延リスクを早期に検知し、先手を打った進行管理を行います。
② 円滑なコミュニケーション力
ステークホルダーとの合意形成や、ビジネス側・開発側の橋渡しの役割を担ってきました。丁寧かつ論理的なコミュニケーションで、チームのエンゲージメントを高めます。
③ ハイブリッドなチームマネジメント
国内オンサイト体制に加え、オフショアチームを率いた経験が豊富です。リモート環境でもパフォーマンスを最大化させるタスク管理と品質管理のノウハウがあります。
新しいドメインや環境への適応力にも自信がございます。プロジェクトの円滑な推進役として貢献させていただきますので、まずは一度、お気軽にご相談いただけますと幸いです。