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官公庁系システムのリプレース案件のインフラ環境の設計・構築・試験・運用フェーズでチームリーダー
■ プロジェクトの目的
官公庁系システムでのシステムのリプレース（2012年10月～2013年5月）
官公庁系システムでの機能追加による新規システム構築および一部システムのリプレース（2014年10月～2015年5月）
■ 体制
・（2012年10月～2013年5月）4人体制
・（2014年10月～2015年5月）6人体制
■ 自分のポジション・役割
・（2012年10月～2013年5月）運用系ミドルウェアの更改による運用スクリプトの作成・導入の管理（既存のチームリーダー退任により、要員として交代）
・（2014年10月～2015年5月）詳細設計から構築フェーズ時のメンバ管理および進捗管理（既存のチームリーダー退任により、要員として交代）
■ 目的を達成する上での課題
メンバと個別のスケジュール遅延のフォローとリカバリ、およびタスク対応の安定化
■ 課題に対して取り組んだこと
自身もプレーヤーとなりつつメンバの状況を把握し知見の共有や調査確認方法などの解決方法を
アドバイス
■ ビジネス上の成果
・大きな遅延や損害を起こすこともなく無事にプロジェクトが本番リリースまで進行された。各メンバのフォローおよび進捗管理・全体進捗管理、タスクの管理、スケジュール管理・調整