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スイーツブランドToccoのブランドキャラクター作成
2025年11月25日
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調剤薬局「もみじ薬局」のロゴ
2025年11月24日
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物流会社「株式会社結」のロゴを作成してほしい
2025年11月24日
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和風の一棟宿泊施設「時の奏 -sou- 」のロゴデサイン
2025年11月22日
提案作成者
18日前
ベンチャー企業に勤めた14年でM&A・IPO等の変革を経験、管理職として人材判断、調整力を磨きました
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新卒で創業間もない社員10名のベンチャーに飛び込み
入社1年目から年間1,000万円を託され、イベント集客の最前線で奮闘。
事業売却により、他部署に移動後
管理者、指導者、採用担当などのマルチタスクを行いながら、組織を支えました。
退職時、ホールホールディング全体で
売上190億円・従業員800名・21拠点の上場企業グループへと成長。
この成長過程の中で、事業譲渡・買収、IPO達成、プライム市場移行
海外展開・行政提携など組織拡大のリアルを経験。
IPO時には基幹営業拠点でNo.2ポジションを務め
予算の戦略立案から事業推進、組織マネジメントまでを担当。
課題を抱えていた営業所に着任後、キーパーソンの育成と組織拡大を実現。
営業所の従業員数を過去最大に押し上げ、在籍メンバーの半数の教育と採用を担当。
代表をはじめ、役員陣から内部監査の打診を受けるも起業を選択。
こうした経験を通じて、「人」を見てきました。
何を求め、何が適していて、誰と波長が合うのか。
どんな時に、その人が輝き、組織に最大のインパクトをもたらす事が可能か。
デジタル化が進む現在でも、根幹は「人」です。
人の気持ち、組織の方針に敏感に応えていきます。