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ふろう (floweight)

大手IT企業での経企・事業開発2年。メガベンチャーでの事業計画策定、ARR数十億円PJのPMを3年半

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私は経営企画・事業開発の領域において、戦略立案から実行までを一貫して推進してまいりました。高校生の時、父と母と3人で鮮魚の卸売会社を起業。営業〜加工〜配送まで1人で行い、運用設計改善にも従事していました。
新卒入社した、大手IT・エンタメ企業の創業社長直轄部門では、市場分析や収益シミュレーションに基づく事業計画を策定するとともに、パートナー企業との協業スキームの構築や新サービスの立ち上げを担当。複数の新規事業を事業化フェーズへ導いた実績があります。経営層と近い距離で意思決定を支援し、戦略を実際の事業成果へと結び付ける役割を果たしました。

その後は資金調達額3桁億のスタートアップにて、CEOと共に事業計画の策定に従事し、営業活動にて代表と共に受注したARR数十億円規模のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして主導。ハードウェアとソフトウェアを統合したプロダクト開発において、プロダクトマネージャーとして3年半従事し、要件定義・仕様策定・リリース計画から運用までを一貫してリードしました。開発現場のマネジメントだけでなく、経営層に対しては収益構造のシミュレーションやリスク分析を提示し、迅速かつ適切な意思決定を可能にする体制を構築しました。

私の強みは「戦略と現場を橋渡しする実行力」です。経営視点では中長期の成長戦略と収益性を重視し、現場視点では顧客体験や開発リソースを考慮した現実的な施策設計を行います。この両視点を往復することで、戦略が机上の空論に終わらず成果に結び付くことを重視してきました。変化の激しい環境下においても、柔軟な仮説検証と迅速な修正を繰り返し、成果を創出してきた点も評価いただけると考えております。

今後は、事業計画策定・新規事業開発・プロジェクトマネジメント領域において、企業様の持続的成長に貢献できる伴走者として価値を提供してまいります。

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