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提案作成者
30日前以上
コンサルティングラボ (cwkimi)
PMIなどを介して経営管理・人事制度・内部統制・全社DX化横断PJなどを実践してきました。
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- 個人
PMIや社内PJを通じ以下の業務に対する実戦経験を有しています。殆どが実務的に自分で手を染めてリードしてきた内容ですので、大抵のことには対処可能です。
・経営管理
中期経営計画の策定による中長期ビジョン明確化、管理会計による事業構造の可視 化、予実管理体制構築、事業化計画策定、キャッシュフロー経営など
・人事制度
目標管理制度（MBO）と等級制度の構築
・内部統制
決裁基準などの社内規定制定、契約整備と管理強化など
・契約管理
契約書作成、指導、電子化、弁護士との仲介など。特に片務的な契約の見直しを実施し担当者の契約視座向上を図る
・全社業務改善PJ推進
DX化業務効率向上（取締役会議・経営会議、電子押印）、ノート PC 化による会 議効率向上、MS365 導入による社内インフラの構築など
・上記 活動の中小企業向けコンサル