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1日前
売上累計200億のマーケ責任者｜"何をやるか"から一緒に決める外部参謀
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- 個人
- 東京都
「外注はしている。でも、これでいいのか誰にも聞けない」
そんな経営者の隣で「何をやるか」を一緒に決める、
外部のマーケの参謀役です。
現状の整理から、集客の仕組みづくり、
毎月の判断まで伴走します。
広告・SNS・LINE・ホームページ。
やってくれる会社は、たくさんあります。
ただ「どれを・いくらまで・いつやめるか」を
決める人は、社内にいないままです。
判断できる人がいないまま外注を続けると、
お金は施策ではなく「作業」に消えていきます。
▼何者か
事業会社のマーケティング責任者・実務者として
失敗が許されない規模の投資判断を17年やってきました。
・グリー、ヤフー、ソニーグループ等で
マーケ戦略の策定・推進・実行
・売上累計200億円規模のプロジェクトに従事
・年商60億円規模アプリのマーケ責任者
（年間投資予算 約13億円を管掌）
・月間4,000万円規模のデジタル広告投資を管理
身についたのは、流行の施策を追う技術ではなく
「やらないことを決める」技術です。
▼AIの時代に、なぜ人に頼むのか
やり方だけなら、AIに聞けば出てきます。
ただ、その中から「うちの場合はどれか」
「刺さるマーケ施策はどれか」を
決めるには、現場の判断基準が要ります。
私自身、AIに仕事を任せる仕組みを作り、
毎日の業務で使っています。
だからAIにできること・できないことの
線引き込みで集客の仕組み化をご提案できます。
▼関わり方は3つ
【診断】現状を整理し
「次の一手」と「今やらないこと」を決める
【仕組化】代行費・ツール代・作業時間を
半自動の仕組みで下げる
【顧問】月額の参謀として
優先順位の判断と改善指導で成長を促す
▼費用よりも投資に
新しい出費を増やすご提案はしません。
いま「作業」に払っている費用を仕組みで下げ、
浮いた分を「考える相手」と「次の一手」に回す
外注費が、なんとなく続く固定費から、
意図を持った投資に変わるお手伝いをします。
制作会社と、実行の質や量で競う仕事はお受けしません。
成果を保証するサービスでもありません。
その代わり「今は何もしない方がいい」も含めて、
経験と数字をもとに正直にお伝えします。
社内で実際に使っている仕組みや設計書は、
ポートフォリオで実物を公開しています。
ご相談は、現状を伺うところからで大丈夫です。