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30日前以上
高橋大樹 (Daburu)
全国規模のeスポーツ大会から大手リクルーティング会社の社内イベントまで18年以上の受注実績があります
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イベントプロジェクトの成否は、「段取りが成否の8割を決める」と言われています。
BtoC／BtoB／社内イベントそれぞれにおいて、目的、KPI、ステークホルダー、必要要件、承認フロー、体制構築、機材・人材の最適配置は大きく異なり、画一的な進め方は通用しません。
私は18年以上にわたるイベントプロデュースおよびプロジェクトマネジメントの経験を通じて、業界・組織規模・役職・年齢層の異なる多様なクライアントから、毎年継続的にご依頼を
いただいてきました。
長年お取引いただいているクライアントからは、「事前段階における綿密な準備と関係者間の調整力、ならびに現場での高い柔軟性と即応力」が強みであると評価をいただいています。
一方で私自身は、各プロジェクトにおいてゼロベースで学び、都度最適解を更新し続けてきた姿勢こそが、これらの価値を形成してきたと考えています。
貴社が直面されている課題の解決、ならびに中長期的なビジョンの達成に向けて、プロジェクト設計力・実行力・現場対応力の観点から貢献できる機会がありましたら、ぜひお声がけください。sute-ji