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日本籍のビジネス・ITスペシャリスト|日中プロジェクトの「齟齬ゼロ」を実現
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日本籍・中国永住権保有者。20年以上、日中の大規模プロジェクトを「技術とビジネスの架け橋」として統括するコンサルタントです。
システム構築・DX推進から中国事業開発まで、一貫してビジネス成果に直結するソリューションを提供。特に「日本本社の戦略」と「中国現場の現実」の間のギャップ解消に強みを持ちます。
【3つの核心的価値】
1. 戦略的システム構築でコストと納期を改善
要件定義段階から現場業務フローを分析。あるプロジェクトでは業務改善提案のみで開発コスト20%削減、納期3ヶ月短縮を実現。技術投資を確実な経営成果へ転換します。
2. 中国事業の立上げ・拡大を現地視点で推進
現地法人のゼロからの立ち上げを主導し、HP中国、レノボ等との戦略的提携を構築。日中人材の混成チームを率い、年間売上30%増を達成。本社と現地の双方に対応できる調整力が強みです。
3. 組織の生産性とセキュリティ基盤を同時強化
情報システム部門統括経験から、セキュリティポリシー見直しによるリスク50%削減や、部門横断的な業務改革を推進。効率化と堅牢性を両立する基盤づくりを支援します。
【主な提供サービス】
· ITプロジェクト統括:要件定義から調整・PMまで、認識ズレを防ぎ確実に推進。
· 精密なビジネス・技術文書翻訳:契約書、仕様書等の日中翻訳と文化的ローカライズ。
· 中国市場実務コンサルティング:参入戦略、パートナー選定、現地チーム育成まで一貫支援。
· 業務改革・ITガバナンス構築:業務フロー改善とリスク管理を考慮した体制設計。
【約束】
「約束の実行」を最優先とし、クライアントの課題を我がこととして捉えます。日中の複雑なプロジェクトにおいて、全調整リスクを引き受ける「唯一の責任ポイント」として、明確なコミュニケーションと確実な成果交付をお約束します。